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平衡计分卡集团战略管控 北京：2018年05月19日
集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......
房地产企业完工年度汇算清缴与土地增值税项目清算策略高研班 南京：2018年05月09日
一、房地产开发产品完工条件及重要性1、政策依据2、实际毛利大于计税毛利补税，且稽查风险增大3、结转收入和结算计税成本的分界线二、计税成本核算项目与范围1、拆迁安置如何确认成本2、融资费用的会计核算与税务处理3、划分开发间接费用与期间费用4、土地价款返还处理三、完工阶段账务处理1、未完工收入结转完工收入2、计算结转完工产......
企业溢价与市值管理 南京：2018年05月17日
1、掌握企业价值评估的基本方法，资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题，进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式，让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值，赢得资......
公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 南京：2018年05月24日
党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，强调积极发展混合所有制经济，要改变国有资产的监管体制和模式，要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进产权制度改革......
内部控制与风险管理培训 上海：2018年06月28日
第一部分 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析1．对内部控制相关理论的全面介绍2．什么是COSO？COSO的内部控制整合框架包括哪些内容？3．企业发展的基石——内部控制的核心观念4．内部控制的局限性-成本效益原则及其它第二部分 控制环境在企业的表现1．何为控制环境——内部......
360度客户关系管理 上海：2018年05月19日
第一篇：客户关系管理 原理篇第一单元：什么是客户关系管理客户关系管理能为企业带来什么 客户关系管理的含义 客户关系管理的内容 客户关系管理与营销的关系第二单元：了解客户是客户关系管理的开始谁是我们的“客户”? 如何收集客户资料 怎样判断谁是我们最优价值的客户 怎样对客户关系进行分类第三单元：客户......