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Excel及PPT在管理中的应用 苏州:2025年12月08日
掌握各种函数的高效应用,让各类管理表格自动化通过数据透视表工具,快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表,直观呈现数据并进行分析决策批量设置演示文稿的风格,确保整个文件的格式协调一致演示文稿中各类素材的高效率制作技巧 – 图形、图片、图表及表格运用动画提升演示效果课程对象所有需要使用Office软件的人员课程......
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用 苏州:2025年12月08日
第一模块 GPS&V概述和图纸逻辑1.GPS&V基础知识简介ASME和ISO,GB的异同为什么要学习GPS&VGPS&V的6个内容图纸的逻辑和鸟笼模型公差带6大要素第二模块 基准和基准系 (Datum)1.基准的定义经典的基准三问题基准要素,拟合要素,基准的概念自由度的概念第一基准的功能......
Power BI 数据分析可视化视觉呈现 苏州:2025年12月11日
Excel BI部分第1部分 Excel 数据分析必备技能和为数据分析做足准备1.Excel必备操作技巧2.Excel数据分析的基础——数据管理3.调用Excel分析和操作实用工具4.名称的运用(直接调用和间接调用)5.为数据分析做足准备(超级表)6.掌握数据分析的必备函数7.三表一图思维的建立......
金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑【特价】 苏州:2025年12月15日
◆ 面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达◆ 麦肯锡6本书:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑,麦肯锡意识,麦肯锡方法,麦肯锡工具◆ 用演示说话,用图表说话,汇集百年研究成果,是领导力必修课◆ 重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,体会老板意图,贴近领导思路,迅速抓住注意力◆ 逻辑清晰重要原则:......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2025年12月17日
企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......
中层经理全面管理技能提升训练 上海:2025年12月15日
使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业化的经理人。使管理者在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥。使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;学......
