南京薪酬体系设计培训

南京薪酬体系设计培训公开课

量化薪酬-薪酬体系设计 苏州：2026年06月15日

从事薪资相关工作多年或了解公司现有薪酬状况,并对薪酬设计,薪酬分析有着最纯粹的热爱；在薪酬设计方面有一定的话语权，能够与公司管理层进行意见交流；必要的 Excel 技能，熟悉常见公式和表格的应用。课程大纲第一天：内功与薪法引言及基础概念--整体报酬理论（货币层面/时间层面）--薪酬向量 or 标量--战略薪酬，云薪酬-......

薪酬体系设计新解-三力云模型应用 苏州：2026年07月20日

随着新经济的蓬勃发展，市场环境趋向多变化、个性化，越来越多的管理者发现现有的薪酬体系或者说传统的基于能力、岗位构架的薪资体系已经愈发庞大、迟缓，有时无法适应环境的快速多变。另一方面，有些管理者可能已经发现这种相对固化的薪酬架构，很容易出现以下几个问题：很容易就出现特例，明明去年刚做的薪酬体系今年就不适用了；似乎每年都要......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2026年08月15日

经理、HR总监、经理；薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值......

薪酬体系设计与薪酬管理 苏州：2026年09月02日

一、分享关键趋势、明确付薪理念内容：1. 分享薪酬管理框架及发展趋势2. 学习全面薪酬回报模型3. 了解人才细分与差异化管理理念4. 熟悉薪酬体系的步骤和流程产出：1. 掌握薪酬设计的关键理念、方法论基础2. 逻辑路径、关键工具模型二、诊断：水平、结构与内部公平性内容：1. 我们的薪酬管理哪里出了问题—&m......

借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海：2026年07月02日

企业高中层干部课程收益1、熟悉台塑精细化成本管理文化；2、认知台塑精细化成本管理精髓；3、企业精细化成本管理需求；4、掌握精细精益化成本管理方略；5、掌握精益改进成本管理的工具课程大纲第一讲 文化引领－－台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化；2、二个问题思考；3、三方定制模式4、四个幕僚机能；5、五大制度运行第二讲 ......

全景式精益生产模拟实训营（道场实战版） 上海：2026年07月31日

第一天1 从模拟工厂体会生产的全过程：第一轮模拟，模拟传统工厂的运作a.工厂基本信息b.生产计划的形成c.工厂运作的衡量指标d.如何在工厂中导入改善e.衡量工厂精益改善成效的方法2 精益生产的介绍a.精益的起源b.精益生产的特点与其它模式的对比c.精益思想的核心哲学d.识别浪费（七大浪费）e.精益的改善策略f.精益的基......