南京薪酬体系设计培训

南京薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计 苏州：2017年08月28日

薪酬设计与管理专业人员，人力资源部经理课程大纲：第一天 9：00-12：00第一步：薪酬哲理1 薪酬哲理必不可少，是大海航行的舵手* 薪酬哲理提出了企业的价值主张，传递企业对员工的期望* 薪酬哲理要匹配企业经营战略2 绩效型薪酬哲理的描述第二步：绩效型薪酬体系1 薪酬体系怎样展开薪酬哲理2 体系设计首要回答的两个问题是......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2017年10月19日

1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程3、了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评4、通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能5、系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法课程对象渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理，人力资源总监（经理）、薪资福利经理、专员等。课程大纲:......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州：2017年11月08日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2. 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同？4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？5. 如何科学发挥薪酬的激励作用？6. 如何设计全年度薪资体系与政策？7. 如何改革薪资结构以获......

钱要怎么“发”？—全面薪酬体系设计 杭州：2017年08月25日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子什么是薪酬，全面薪酬的概念；薪酬设计如何与战略高度融合——职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；企业在薪酬设计中经常遇到哪些问题；岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、薪酬设计需要解决的矛盾——内部......

实战管理系统整合 深圳：2017年10月12日

企业家要想在日益激烈的市场竞争中取胜，必须加强对企业运营的认知，建立全面的、系统化的思维，实现从局部完善到系统整合、从外在修复到内省精进的转变，获得及时发现问题并迅速找到解决现实问题的能力，完完全全的重塑自己，实现自己创建企业的原始目的。而所谓的实战管理系统整合，就是用企业已有的资源（内部与外部，有形和无形），应对与协......

人力资源管理之绩效管理 广州：2017年10月08日

第一单元：绩效管理认知与流程第一讲：绩效管理认知1. 案例：从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲：绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个重点第二单元：绩效管理常用的考评......