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EVA经济增加值管理体系 上海:2024年05月18日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理课程收益:认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法了解EVA如何帮助创造企业价值理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来掌握如何设计EVA激励计划熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题学会如何在企业中成功实施EVA课程大纲:模块一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2024年06月03日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......
财务报表解读之如何剖析外部企业财务报 南京:2024年04月26日
经验萃取——20年+财务领域资深专家授课,权威实战经验精华分享实战演练——细分应用场景,拟真案例演练,高效指导企业实践闭环学习——课前预习先行,课中探究内化,课后实践反思,有效提升报表解读能力业财融合——快速洞悉外部企业经营......
企业融资策略与实战技巧 南京:2024年05月07日
导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战略的融资策略-结合经营战略制定合理的财务战略-如何制定合理的融资策略二、 选择合理的融资方式企业常用的融资方式- 内部融资/股权融资/债权融资/资产销售融资- 四种不同融资方式的优缺点比较不同融资方式的选择策略- 优先债务融资- 优先股权融资- 优先内源融资- 折中选择......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 北京:2024年07月19日
第一部分:6步战略生成、澄清与共识第一步、差距分析和战略复盘目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析2、差距根因分析和对策3、战略差距滚动刷新实战演练输出:《差距回顾表》第二步、战略洞察目的:战略全面洞察,明确想做、可做和能做1、想做:意图洞察-使命、愿景、战略目标2、可做:PE......
北京大学营销精英实战特训营 北京:2024年05月18日
总经理、销售总监、区域经理、营销总监、销售代表等从事销售工作的人员课程大纲:模块一、销售信息 商务情报看哈佛案例电影《教父》学信息收集得信息者赢销售,得情报者得天下!客户定位:谁是我们的准客户以客户为中心的信息收集途径与道德考虑如何追踪、锁定准客户情报价值的分析与使用游戏:寻找现场的一位驴友模块二、电话销售电话使用说明......