南京经济增加值培训

南京经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年11月15日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

经济增加值(EVA)培训课程 北京：2017年11月06日

EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......

老板的财务思维——运用财务杠杆 把握企业运作 南京：2017年11月11日

作为老板/总经理的您:如何掌控公司的财务，做到心中有数?如何读懂财务报表，规避财务风险?如何控制成本,使公司正常运转？如何盘活资金,加速公司的发展？如何激励员工,使公司充满活力…您没必要成为财务专家.但您必须成为财务管理中的核心人物！本课程将帮您全面理解会计报表，财务诊断，成本控制等方面的知识，并结合最实......

财务总监提升班 南京：2017年11月15日

财务经理、财务总监、企业负责人等。。•课程大纲一．财务管理者的角色定位与自我管理1、新世纪财务管理新要求（好财务的四大价值、卓越财务的三大目标、财务管理者自我转型）；2、角色定位解决三大问题；3、财务管理者角色—5师1家；4、财务管理者必备的心态、时间管理、压力管理、团队管理、职业规划；5、自我管......

5S推进实施与目视化管理 深圳：2017年12月16日

知道5S的企业很多，但推行5S满意的企业并不多，现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重，不能势如破竹，那不如从现场管理的基石--5S做起，它将会给您带来意想不到的效果。如果您的客户认为您的企业在品质、效率、企业形象等上面还有较大的改善空间，......

供应商成本构成分析与采购谈判技巧 上海：2017年11月16日

采购部门经理、业务人员及相关人士。课程大纲：第一部 如何分析供应商的定价与报价——如何窥探供应商角定价思维一、供应商们常用的报价方法产品价格是怎样定出来的？什么是行情定价法?什么是价值定价法？什么是成本报价法？二、生产型供应商的定价模式1、供应商定价模式的影响因素2、什么是边际成本定价法?3、什......