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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州:2026年04月11日
生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......
构建精益成本思维,强化成本管控思路 苏州:2026年04月29日
【强化意识】构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控意识【突破传统】跳出传统的成本管控框架,掌握符合企业战略的精益成本管理思路【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓,根据情况的变化改良现有的成本管控方法【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益课程内容08:30 入场及签到09:00 课......
工厂精益成本管控 苏州:2026年06月04日
转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
世界扁平化、产品同质化,价格战时代结束,成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下,当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时,如何获得与同行的成本比较优势?世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答!日本丰田公司自2004年起,销量不是第一,利......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年03月26日
导入:关键岗位人才的投资回报与经营逻辑(10min)一、价值定位:驱动经营的“双C”型关键岗位(60min)1.关键岗位≠“战略价值”与“难获得”2.基于经营价值创造的“双C型”关键岗位(1)短期盈利分析(2)长期投资......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 深圳:2026年05月15日
销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销售人员、销售领域相关部门人员等课程大纲DAY1:第一部分:标杆企业解决方案销售方法标杆企业实践中如何定义客户痛点标杆企业实践中有哪些解决方案销售的经典打法痛苦链建立和分析九格构想构建购买构想TCO分析工具梳理标杆企业销售流程中的原则,......
