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南京经营管理培训公开课

基于战略的全面预算与经营管理 南京:2025年11月25日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念(一)预算的作用(二)如何理解全面预算(三)全面预算的五大过程(四)预算编制的理念1)经营计划先行2)内......

打造基于IPD的产品经营管理体系 上海:2025年11月26日

1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标:了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于......

经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 上海:2025年11月27日

中国企业,年度经营计划管理现状如何呢?答案是:“绝大多数企业都有自己的年度经营计划,绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是:“对企业过去的经营业绩总结一下,对公司明年的发展提出一些希望和要求”。这样的年度经营计划不但简单、粗暴,更无助于达成企业年度经营目......

业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 武汉:2025年11月12日

【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合【布局整体能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策,提升管理经营能力【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选实战案例企业类型开展沙盘【管理者的社交圈层】通过团队协作和企业经营过程,结交志同道合的管理者“......

降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳:2025年11月08日

在去全球化的大背景之下,在AI大模型来临之际,很多企业面临着巨大的考验,各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2025年11月15日

如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元。课程目的:A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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