南京品质工程培训

南京品质工程培训公开课

品质工程师（QE）专业化技能提升 东莞：2017年09月30日

品质经理、工程经理、品质工程师、PE工程师、品质巡查员、品质管理人员及相关人士；课程收益:协助QE工程师提升品质技术分析能力，最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力；掌握用抽样技术去完善品质监控管理体系，运用FMEA实战技巧控制过程预防问题发生；改进传统的品质工作方式，引入品质工程师提升核心技能，建立一个系统完善的知识......

2010年新版VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核 南京：2017年10月10日

接受了本次课程的训练后，学员能够：1. 理解过程审核与日常体系审核的区别；理解产品审核与日常检验的区别2. 掌握过程审核和产品审核的流程3. 掌握过程审核和产品审核的具体方法，对审核清单的认识4. 掌握过程审核和产品审核的评价方法和结果应用5. 学会组织一次内部或向供应商的审核。培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:VD......

QC七大手法-南京 南京：2017年11月09日

第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元：前6大QC手法1、检查表检查表的类别检查表的制作方法和要领检查表的制作注意事项2、排列图排列图的制作方法和要领排列图的制作注意事项3、因果图和头脑风暴法因果图的制作方法和要领因果图的制作注意事......

系统化质量管理新思维SQM与TQM研修班 南京：2017年11月18日

质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管、车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程内容：第一部分：管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则1.什么是管理？管理与操作的差别？管理的四大功能和管理的12要素模型？管理者与操作者的差别？2.何为质量？质量的三要素：要求、固有特性......

预算管理与企业绩效评估 深圳：2017年10月17日

企业预算管理没有达到预期效果的重要原因是业绩考核与预算管理脱节，本培训旨在让学员了解到如何让预算管理、日常考核紧密结合，怎样才能走出业绩考核中的常见误区。通过预算管理的控制、分析、考核环节的分析，让预算最终能得到落实，预算与考核实现有效融合。培训对象：企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务......

高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设 深圳：2017年12月01日

绩效面谈与改进是绩效管理的第二个阶段，是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈与改进更难，不得不谈，又不知如何谈？” 360度反馈得到了越来越多企业的青睐。但很多企业在实施36......