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生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 南京:2025年08月09日
为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅?为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二,在质量与数量产生矛盾的时侯,质量要给数量让路?为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场?为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命,做“优秀......
测量系统分析MSA(第4版) 南京:2025年08月11日
第一模块:测量系统介绍(1.0hr)MSA的重要性MSA的组成数据变异的来源测量误差的影响测量系统变异的组成部分第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的来源总体及样本、抽样技术连续变量和逻辑变量逻辑变量:缺陷与缺陷品连续变量:居中趋势和离散趋势正态分布及中心极限定律方差分析课堂练习第三模块:连续变量的测量系统分析(6.......
新旧QC七大工具(十四个质量工具) 南京:2025年08月22日
第一天:旧QC七大手法图形简述(9:00-16:30)一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别法层别法的作用2.层别法应用层别法的应用步骤与主要要点......
六西格玛管理模式 南京:2025年08月25日
六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......
EHS技术人员核心技能 上海:2025年10月30日
生产主管、EHS技术人员、EHS主管、安全主管培训内容:第一天1. 课程目标讨论2. ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系框架介绍ISO14001-OHSAS18001案例讨论3. 课间休息4. 国家环境、健康安全法律法规简介环境保护法安全生产法等5. 午餐6. 环境管理研讨废水管理废气管理废弃......
质量成本分析与控制方法实战高级研修班 深圳:2025年10月23日
模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形质量成本质量经济学—管理哲学思维案例:劳拉的日常工作浪费应对质量成本危机的解决方案讨论:如何避免成本的发生模块二:质量成本规划实施与分析系统质量成本的基本要素质量成......