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南京平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年08月21日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2017年09月07日

第一讲 从愿景到战略1 什么是战略?2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 (可视化的图)1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海:2017年11月02日

第一模块:从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ 对公司的战略进行定位(四种战略解读)√ 对公司执行战略的绩效文化进行诊断√ 案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二模块:战略绩效管理三步法“不能衡量,就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的......

平衡计分卡与企业战略绩效管理 上海:2017年11月02日

*了解企业战略管理和绩效管理的关系*了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完整的战略地图* 掌握企业层面常见的主要指标* 全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法* 针对学员企业的具体问题探讨可行的解决方案培训对象:企业......

领导力朝圣•美国GE标杆学习之旅 上海:2017年11月04日

周五上海19:00-21:00行前培训周六上海-纽约10:00抵达机场12:00(北京时间)-14:20(美国时间)上海-纽约(北京时间12:00起飞,美国东部时间14:20抵达,航程约14小时,以下时间按美国东部时间计算)周日纽约全天休息调整时差周一纽约8:30-11:30开学典礼,课程主题:GE总裁战略领导力培训地......

供应商成本构成分析与采购谈判技巧 上海:2017年09月01日

采购部门经理、业务人员及相关人士。课程大纲:第一部 如何分析供应商的定价与报价——如何窥探供应商角定价思维一、供应商们常用的报价方法产品价格是怎样定出来的?什么是行情定价法?什么是价值定价法?什么是成本报价法?二、生产型供应商的定价模式1、供应商定价模式的影响因素2、什么是边际成本定价法?3、什......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...