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非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2026年05月13日
纵揽全局—— 人员管理全景图讲解:直线经理是人员管理的第一责任人讲解:直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解:直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习:直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一:“选育用留”分工协作表整合:直线部门在人员管理中的角色培训目标:建立人员......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州:2026年05月14日
时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理:员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对部门人力资源管理的要求2.什么是......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 苏州:2026年05月18日
企业总(副)经理、总监、高级经理等部门负责人及以上中高管课程大纲:破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论2.人力资源管理特性与运用要点社会性合适性价值性发展性3.部门主管在人力资源管理上的功能1)人员配置明确用人要求有效甄选人才2)绩效发展设定绩效标准提升员工绩效3)人才培养实施岗位工作辅......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 上海:2026年03月12日
1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2.以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3.讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获;4.本课程以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数......
AI驱动效能提升,从工具应用到思维变革——政府企事业单位AI技术数智化场景应用高级研修班 北京:2026年05月12日
1.聚焦实用:围绕公文写作、PPT优化、数据分析等办公场景,提供AI应用解决方案;2.实操性强:涵盖DeepSeek、Kimi等AI工具的实操练习,通过案例演示帮助学员快速掌握;3.内容全面:覆盖AI基础、大模型应用、提示词技巧、公文与PPT优化、数据分析及可视化、视频及图文制作等;4.互动答疑:设置答疑环节,确保学员......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海:2026年05月29日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
