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基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京:2026年07月31日
面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享华为最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......
素质模型与任职资格体系 苏州:2026年08月12日
21世纪,人力资源成为企业最重要的竞争优势来源,企业到底需要什么样的人?如何界定人才的要求?企业有了宏伟的目标,但经理和骨干人员的能力能支撑战略目标的实现吗?哪些方面需要提升?学习型组织离不开组织牵引下的员工自我学习与激励,员工如何寻找差距进而自我学习与提升?交货不及时、工作效率降低、企业业绩下滑,更多是市场、运营与管......
胜任力建模与任职资格体系构建 杭州:2026年08月07日
1.了解胜任力与任职资格体系的基本原理和知识体系;2.掌握胜任力敏捷建模与构建任职资格体系的方法论和流程工具;3.通过案例分享了解胜任力模型与任职资格体系在企业中的运用场景和操作方法;4.通过案例了解胜任力模型与任职资格体系的应用。学员对象培训/人才发展/组织发展管理者、HR管理者、企业部门管理者等课程大纲第一章:明道......
职级与任职资格体系设计方案班 杭州:2026年08月21日
全面掌握企业职级体系设计与任职资格标准设计的方法全面掌握企业开展职级管理的方法与策略全面掌握岗位价值评估工具全面了解职级体系与薪酬体系的关系,掌握基于职级体系的薪酬标准设计方法全面掌握任职资格标准的提炼与设计工具全面掌握晋升评审相关的实操技能与方法掌握如何在企业内落地实施职级体系了解职级体系的生命周期,掌握职级体系在企......
B端线上攻单术:从拒接到成交的顾问式沟通技巧 深圳:2026年06月27日
前言:线上销售的心理建设在竞争激烈的线上销售领域,良好的心理建设是成功的基石。它不仅能帮助销售人员更好地应对各种挑战,还能提升客户体验,促进销售业绩的增长。一、客户喜欢什么样的销售1.真诚友善2.专业可靠3.耐心细致4.积极热情二、我们应该成为什么样的销售1.以客户为中心2.持续学习提升3.善于沟通协作三、具备抗压能力......
采购五项核心技能高级研修班 上海:2026年07月10日
采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一部分:是什么——采购人的职业操守一、传统供应链向优化供应链转型1. 引子:受到环保的冲击与影响的采购现状2. 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3. 采购与供应链流程优化解读4......
