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基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京:2026年07月31日
面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享华为最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年06月05日
公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......
基于人岗适配的任职资格体系构建 杭州:2026年05月30日
任职资格体系的本质是组织能力建设,就是员工发展通道。每个企业面对市场竞争的挑战,大家最大的痛点和困惑是:怎么样去培养高素质的人才,怎么样去实现人才匹配组织的发展要求,怎么样满足组织可持续的能力成长。任职资格体系帮助我们去解决以下几大问题:第一,职位设计如何合理,职位如何保证组织的经营。第二,员工发展通道如何能够满足,不......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2026年05月12日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
成功的销售技巧 上海:2026年07月30日
成功销售的准备积极心态——计划出成功了解您的产品和服务——准备迎接所有异议管理销售过程——成功地响应客户需求明白客户为什么买——需求价值而不是特质启动销售会面——建立关系第一印象—&mda......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2026年07月31日
销售团队主管,营销部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售管理体系认知的其他营销从业人员和企业高管课程大纲Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队......
