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项目管理者必备的财务知识 苏州:2026年06月22日
➢ 为项目管理者建立财务思维框架➢ 从财务管理视角重新认知项目成本概念➢ 项目全过程成本管理与控制方法的具体应用➢ 了解完整、合理的项目财务成功考核模型,分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解决方案培训对象企业 CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年07月17日
➢ 掌握基本财务知识,读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......
采购人员必备财务知识 苏州:2026年07月27日
第一天第一章 企业管理人员必备的财务知识1 企业经营的目的2 企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!➢ 企业的资金来源➢ 企业的资金成本3 企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!➢ 商品付汇与非贸付汇➢ 三种主流结算方式的成本差异4 企业经营的三个主要的财务报表➢ 资产负债表解读➢ 损益表解读➢ 现金流量表解读5 报表分析的作......
采购必备的财务知识与技能 杭州:2026年07月02日
采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲第一天一、现代财务信息系统-财务会计和管理会计-会计的基本六要素-财务报表体系-财务报表构成-财务报表之间的关系二、资产负债表-资产负债表的结构和主要内容-案例:解读资产负债表三、现金流量表-现金流量表的结构与主要内容-企业利润和现金流的关系......
基于业务的组织诊断与组织架构设计 广州:2026年07月03日
1、通过理论+实践+案例的多元教学形式掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2、理解并掌握企业管理的核心逻辑以组织战略执行和人才发展为抓手,在人才效能提升的过程中推动企业战略达成。课程大纲一、组织设计的前提:为什么要组织设计1、从组织战略看组织......
基层管理者领导力提升 广州:2026年08月14日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力课程大纲一、课程导入课程介绍,明确培训目标课程计......
