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现场改善与生产效率提升 无锡:2024年07月21日
第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......
如何运用IE技术改善生产效率 苏州:2024年06月14日
1、IE技术基础IE的原理与发展历史 IE技术的核心内容和追求目标 工厂如何活用IE思想 训练员工用IE的眼光看问题2、生产力与生产效率的衡量指标生产效率与企业竞争力 效率评价指标3、效率改善的基础与改善方向运用IE技术改善的原理、原则 消除瓶颈 现场7种浪费分析 如何减少浪费,保持流程增值 如何快速切换,提高系统效率......
利用IE技术提升生产效率 苏州:2024年06月25日
介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益,以及生产标准化的步骤系统教导动作经济原则的原理和应用,并结合企业内外的案例进行实战训练学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布置等基本要素分析经由分析手法的应用说明与实际演练,教会学员如何应用程序分析,进行效率提升的改善如何应用多动作图进行人机之间配合的分析,结合案例......
现场改善与生产效率提升 苏州:2024年06月28日
1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......
沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京:2024年07月06日
模块一、团队组建,全身心参与体验《沙漠掘金》项目。【课程背景】已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;已被Coco-cola、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训;【课程形式】本课程是国外引进的最新体验式培训课程, 本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练......
聚焦前沿视角,市场洞察赋能业务增长 深圳:2024年05月14日
1、战略从市场洞察开始改变思维模式,拓展眼界从洞察开始战略制定到执行的BLM模型洞察的质量决定了战略的质量市场洞察是识别未来3年的主要市场趋势极其影响没有数据就没有洞察:建立市场洞察的数据信息源但数据和事实并完全不代表市场洞察市场洞察的三个动作:信息搜集,情报分析,洞察研究2、看宏观:把握宏观发展的趋势和方向宏观趋势对......