南京现场改善实务培训

南京现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 上海：2024年06月14日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......

生产平衡率提升与现场改善实务 北京：2024年05月10日

企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程大纲序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟：生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七&rdquo......

生产平衡率提升与现场改善实务 广州：2024年06月21日

序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟：生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费 4、浪费二 库存是罪恶吗 5、浪费三......

生产平衡率提升与现场改善实务 深圳：2024年06月26日

您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命干，可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工●该推行的体系都推行了，没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在“微利......

凝心聚力——激活个体与授权艺术 上海：2024年05月15日

中高层管理人员、部门主管、新晋干部等课程大纲第一讲：成功激励一、领导与激励1. 管理VS领导2. 卓越领导要素现状分析：现时期企业及员工管理3. 领导者的思考小组讨论：我们现在的激励做法二、激励理论1. 激励的原理2. 马斯洛：五大需求层次理论3. 道格拉斯：“X理论”、“Y理论&r......

业绩狂飙-大客户销售策略 上海：2024年05月30日

陈述大客户管理的流程和工具描述赢得销售回报的4大步骤掌握销售的三种方法运用销售机会模板开发大客户培训受众：希望提升大客户销售能力的有关人士如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲：（一）大客户有哪些特点？（二）大客户销售策略发生了哪些变化1.从单纯的产品推广到以客户为中心的关系营销2.更看重经验与知......