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卓有成效的销售谈判 上海:2017年04月20日

在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,破坏合作者之间的关系。谈判是从事商务和采购活动的......

以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2017年04月28日

模块一:柔性谈判的定义,特色,目的及原则模块二:柔性谈判的核心---对手及自我风格的识别及匹配模块三:柔性谈判的步骤及技巧—流程及策略模块四:柔性谈判的左右脑思维—突破僵局模块五:柔性谈判的关键---后续跟进策略课程大纲:第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双......

销售谈判与专业回款 上海:2017年04月29日

成为谈判高手谈判心理学1.案例分析:如何面对强势的谈判对手?2.工具一:剖析四种谈判对手5.工具二:运用“全脑技术”绝杀各种对手高阶层谈判技巧1.如何探询对方最关注什么?如何提问?2.如何主导谈判?如何造势?3.案例讲解:开局过招N策略4.次序技术:谈判新话术5.谈判中的人际关系把握:交浅不言深......

动态销售谈判 上海:2017年05月05日

第一部分:销售谈判的原理和重要概念第一讲:理解销售谈判的各方谈判各方的角度谈判各方的目标谈判的开始和结束案例操作之一:购买一块桌布的谈判现场指导:学员谈判的点评和指导第二讲:成功谈判的秘密谈判开价和底线成功的核心秘密谈判中的内线因素如何开发和保护内线什么是可以释放的信息什么是不可以泄露的信息如何学会像对方一样思考第三讲......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2017年04月28日

第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项行动技巧与4项检查技巧案例研究:“救火&rd......

项目管理技巧提升 上海:2017年06月07日

已有项目管理经验和基本项目管理知识的项目经理们项目支持办公室的管理人员期望提升项目管理能力的项目经理课程目标:在已有知识和经验的基础上深入了解项目经理的角色了解一个项目与其它业务领域之间的联系学习如何综合使用项目管理工具,提升项目经理能力成功地管理和领导项目团队使用标准指标,汇报项目进展有效地管理项目中的需求课程大纲:......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...