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最新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析高级研讨班 南京:2024年05月09日
专题一:招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?3.面试过程中需注意哪些法律风险?4.背景调查授权书的设计要点有哪些?5.用人单位如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些?6.劳动者无法提......
新劳动法下有效调岗调薪、裁员解雇、违纪处理与典型劳动争议案例分析高级研讨班 南京:2024年05月10日
1.深入了解劳动用工过程的法律风险2.理解与劳动用工有关的政策法律法规3.培养预测、分析劳动用工法律风险的思维4.掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具培训对象HR管理者、企业中高层、法务、工会干部等。培训内容专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个......
新劳动法下有效调岗调薪、裁员解雇、违纪处理与典型劳动争议案例分析高级研讨班 南昌:2024年07月25日
HR管理者、企业中高层、法务、工会干部等。培训内容专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。5.民主评议和360°考核方式,确......
新劳动法下有效调岗调薪、裁员解雇、违纪处理与典型劳动争议案例分析高级研讨班 石家庄:2024年06月19日
专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?3.可否对“三期内”女职工进行调岗?4.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。5.民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?6.绩效正态分布的做法是否合法?7.......
凝心聚力——激活个体与授权艺术 上海:2024年05月15日
第一讲:成功激励一、领导与激励1. 管理VS领导2. 卓越领导要素现状分析:现时期企业及员工管理3. 领导者的思考小组讨论:我们现在的激励做法二、激励理论1. 激励的原理2. 马斯洛:五大需求层次理论3. 道格拉斯:“X理论”、“Y理论”4. 赫兹伯格:“激励......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2024年07月05日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......