南京薪酬设计培训

南京薪酬设计培训公开课

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 南京：2024年07月24日

第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场机制决定和企业主体分配地位的实操把握3.六类企业如何分类确定工资效益联动指标及政策制定实例分享4.如何理解工资总额预算不考虑人员编制的问题，企业应对思路选择5.什么企业可......

轻松搞定绩效薪酬设计 苏州：2024年05月17日

解决HR工作三大难点：岗位设置、绩效与薪酬课程大纲：第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗......

人力成本管控与薪酬设计全套解决方案班 苏州：2024年05月31日

第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费用按管控要求分：固定成本VS变动成本；有效成本VS无效成本人力成本分析指......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2024年07月25日

1. 理解企业绩效管理的真正意义；2. 掌握绩效反馈与辅导的工具和方法；3. 掌握绩效沟通与面谈的技巧；4. 学习如何处理绩效不佳的员工。课程特色课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副......

商务演讲实战-提升公众表达影响力 广州：2024年06月01日

模块1：课前导入序章：课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、线上预习音频课模块2：课程培训第一讲：透视商务演讲一、商务演讲的定义和标准1. 演讲的本质2. 商务演讲的目的3. 商务演讲......

安全领导力 上海：2024年07月25日

一、个人安全领导力测评二、安全领导力定义和价值哥伦比亚号惨剧与美铝文化 安全领导力定义 安全领导力价值 信任是安全领导力的基石三、安全领导力ASSETS®模型1、责任安全是所有人，尤其是管理者的责任2、愿景和目标制定愿景和目标，指明前进方向和结果3、模范管理者应起表率作用4、评价及时评估，才能纠偏5、沟通沟通促......