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房地产项目开发盈利模式剖析及知名企业典型投资案例分享 深圳:2026年04月02日
房地产开发、投资、融资、建筑设计、城市规划及有意向涉及房地产、土地开发的企事业单位董事长、总经理、财务总监、市场总监、设计总监等相关投资决策层领导。课程背景在新一轮房产政策调控下,房地产行业或即将步入地产行业的企事业公司,对于房地产项目如何盈利,如何在竞争激烈的市场环境中,找到合适自身公司的开发模式,来提高房地产企业核......
从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
人力资源总监,经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容:第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷......
企业溢价与市值管理 南京:2026年04月11日
1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值,赢得资......
资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京:2026年04月16日
在市场竞争日益激烈的今天,越来越多的企业通过结合不同的资本运作方式,扩大经营、提升市场竞争力,更是将企业的发展推向了新的高度。不同于生产制造、产品研发、市场营销等常规的经营活动,资本运作是通过,如上市、融资、并购等资本项下的活动进行各类资产的交易,规则复杂、形式多样,运作得好是发展的助推器,运作得不好则会将企业推入万劫......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年03月27日
企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略;4、学会运用岗位......
海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 深圳:2026年04月07日
第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定,成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......
