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企业员工关系管理与法律风险防范 杭州:2026年11月11日
随着市场经济的不断完善,国家相关法律法规的不断实施,员工整体意识的不断增强,人力资源管理越来越复杂,企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战,其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此,必须正视人力资源管理中的风险问题,树立风险意识,积极探索人力资源管理中的风险管理模式。课程收益1、掌握劳动合同、......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险 上海:2026年10月14日
企业的存在目的,即为赚钱;劳动者劳动的目的,也是为了赚钱。于是,企业跟劳动者之间,总是摆脱不了有关的经济利益。在劳动立法体系中,经济补偿金、赔偿金及违约金等“三金”,贯穿于员工关系管理的始终。然而,目前实务操作中,就经济补偿金、赔偿金及违约金的有关理解误区也是相当普遍,这使得很多用人单位花费了不......
互联网下的员工关系管理 上海:2026年10月16日
了解下属员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的员工群体,并科学正视这一群体的优势和劣势,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握下属员工最先进和最有效的管理理念和管理工具,构建企业新型的员工关系管理,从而使得管理由“对......
集团企业员工关系管理与异地用工法律风险防范 上海:2026年10月16日
一、集团企业各单位的主体资格认定:谁有合法的用人资格?二、集团企业劳动关系的归属问题劳动关系的判定标准什么情况下劳动者与集团总部/母公司存在事实劳动关系?如何理解“同一用人单位”?试用期的约定无固定期限劳动合同中的续订问题培训与服务期的约定竞业限制的约定工龄连续计算与买断总分机构/母子公司的规章......
QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳:2026年10月17日
第一部分 QCC的功能与现状何谓品管圈活动我国早期的QCCQCC现状QCC的解决问题的团队建设QCC小组的四种类型为什么必须按照程序进行活动QCC展望品管圈活动的精神、目的及成果第二部分 企业如何开展QCC全公司品管与品管圈活动QCC活动步骤(QC-STORY)QCC的导入方法策划与筹备创造条件,引导趋势五项工作原则建......
智能工厂规划与精益布局设计 上海:2026年10月10日
1.1工厂精益布局简介1.1.1 布局的意义1.1.2 布局的目的1.2传统布局模式1.2.1 固定式布局1.2.2 功能式布局1.2.3 流程式布局1.2.4 混合式布局1.3精益布局1.3.1 精益布局的目的1.3.2 精益布局的五种模式1.3.2.1 串联式1.3.2.2 并联式1.3.2.3 U型1.3.2.4......
