南京7S培训

南京7S培训公开课

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京：2018年09月28日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结（怎样开展和推动TWI）......

E.H.S.核心课程 南京：2018年10月09日

你将了解如何跟据OHSAS18000的要求来搭建公司的职业健康安全体系；你将掌握根据国家的法规与行业的标准来掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险；你将了解到世界知名外企是如何防治这些危险的发生；你将掌握安全经济学原理，了解如何通过安全管理工作创造企业最大收效；课程大纲:职业健康与安全管理体......

SPC—统计过程控制 南京：2018年10月11日

成功完成本课程，您将能够：1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图，并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念，学员预防管理的精髓。课程大纲：第一单元： SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元：过程能力和控制图原理过程......

精益生产(TPS)专家课程 南京：2018年11月02日

TPS，在中国则称为精益生产，其最终目标就是不良0，库存0，实现没有浪费的现场。目前很多企业都正在努力在生产现场引进这种管理方式。理论培训, 优秀企业的案例研究, 培训室实习等方法结合, 提高对TPS的明确理解, 并培养社内讲师及现场指导能力。课程大纲:1. 精益的正确理解精益生产的历史及发展精益生产的思想和特征精益的......

企业量化管理 广州：2018年11月17日

企业总裁、决策层、高层管理者（建议企业决策层与各部门总监共同参与）。课程大纲：一、什么是量化管理（上）1. 管理问题的出现1) 事无巨细的管理者2) 部门之间的冲突3) 人才的匮乏4) 组织规模的臃肿5) 混乱无序的培训6) 冗长无效的会议7) 组织架构的反复调整8) 频繁的加班9) 新产品的不断失败10) 流于形式的......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 北京：2018年12月08日

清楚认知中、高层管理者的责任及定位；掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功；熟练掌握团队绩效管理的方法与工具，提升团队工作业绩；学会激励团队成员的方法与技巧，让员工激情四射，勇于挑战自我；掌握团队优化管理的基本方法，让团队从合格走向卓越。授课特点：以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互......