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南京7S培训公开课

7S管理与推行实务 苏州:2017年07月13日

●了解7S推行的必要性与推行方法;●了解7S的具体内容;●了解7S的推行方法;●了解7S的推行程序;●了解7S的制度建立;●了解如何编制7S评价标准;●了解7S在现场管理中如何运用;● 让相关人员理解如何将7S的观念与方法运用在日常工作中;●营造一个良好的生产与工作环境;●提升各相关部门的工作效率。课程大纲:第一章:深......

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京:2017年06月08日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结(怎样开展和推动TWI)......

TWI系列:工作教导课程说明(TWI- JI) 南京:2017年06月09日

一线主管人员,车间主任,领班,线长,班组长,组长等。课程收益:确立教导员工的正确观念掌握更快,更有效的教导员工的方法,减少返修,工具损坏和工时浪费。掌握教导资料标准化技术:作业分解.掌握先进得教导方法:四阶段教导法.了解并能够应用教导时间表编写教导计划.启发并构思如何进行困难状况下的教导课程大纲:1.说明训练的重要性和......

TWI系列:工作关系课程说明(TWI-JR) 南京:2017年06月09日

一线主管人员,车间主任,领班,线长,班组长,组长等课程收益:建立工作关系管理和激励的正确观念和方法掌握建立良好工作关系的核心技巧:人际关系四原则法为什么及如何以独特的个人对待部属建立问题意识:问题的四种类型以及特点掌握解决问题的技巧:四阶段问题解决法课程大纲:1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主......

当中国制造遇上工业4.0—智能化工厂 上海:2017年06月21日

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。课程大纲第一部分:企业盈利模式·企业盈利模式的必然转型·供给侧改革与互联网技术共同应对企业盈利模式转型·企业供给侧改革的核心-速度与成本·从精益思想的5大原则开始,企业盈利现状全貌的分析第二部分:工......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 广州:2017年07月22日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...