南京质量管理体系培训

南京质量管理体系培训公开课

GD&T专项-检具设计和检测实战应用 苏州：2025年12月05日

第一模块 检测技术的基础与基准1. 什么是检测？模拟最严酷的装配状态2. 检具功能和应用目的 控制机械形体:大小，位置，方向和形状3. 检具设计的基础知识 公差规则 误收、误判 检具材料4. 检具基本类型和应用 计量型检具 功能性检具5. 影响选择检测的因素6. 检测相关基准知识 相关基础术语 形体 ......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州：2025年12月08日

产品的质量的差异很多人认为是在生产阶段控制不良所造成，如果一个产品在设计阶段没有充分有效的识别顾客要求、法律法规要求、在产品设计时就有了先天缺陷、在加工过程设计时候就有了工艺和物流的隐患，那不管你未来如何进行加工过程的控制，这种产品和过程的设计上的缺陷的失效必然会在生产阶段、顾客使用阶段发生！为了预防设计缺陷、减少偏差......

“科学注塑成型技术”高级研修班 苏州：2025年12月13日

1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工艺参数的五要素；5、模具与注塑工艺之间的关系；6、认识注塑工艺参数的真正作用；7、科学设定注塑工艺参数的条件；8、科学设定注塑工艺参数的顺序；9、科学设定料筒的各段温度；10、科学确定注塑成型窗口；11、科学设定喷嘴温度；12、科学设定螺杆......

8D快速解决问题 上海：2025年12月05日

➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿，期望通过小组方法，提高解决问题的有效性，并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备......

冲突管理有效解决 北京：2025年12月18日

希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......

全面解读项目管理知识体系 上海：2025年12月09日

学习《PMBOK® 指南》（项目管理知识体系），旨在了解项目管理的统一语言，而且是在实际案例场景中去体会这套语言体系。毕竟，过去的“十大知识领域和五大过程组”或最新的“十二大原则与八大绩效域”，都提炼自全世界最优秀的项目管理实践。巨人的肩膀给了你，尽可来攀一攀。培......