南京质量经营培训

南京质量经营培训公开课

TQM质量之道-从质量管理到质量经营 上海：2022年12月15日

德国企业为什么可以基业常青，百年以上仍永葆青春；日本企业为什么可以走向世界，获得高性价比的称誉。和他们相比，我们欠缺在哪里，是每一个有志于提升中国制造和改善企业产品质量的有识之士需要思考的问题。面对日益激烈和严酷的市场竞争，更遑论我们要走出中国、走向世界，只有我们去积极面对并踏实做好我们的产品质量，我们才具备持续发展、......

SPC—统计过程控制 南京：2022年12月08日

成功完成本课程，您将能够：1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图，并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念，学员预防管理的精髓。课程大纲：第一单元： SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元：过程能力和控制图原理过程......

8D问题的分析与解决 南京：2022年12月26日

生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程大纲】第一模块：概述1．质量管理的发展过程2．质量的含义3．8D的含义第二模块：基本统计1．偏差的组成：普通原因和特殊原因的偏差2．总体与样本3．数据类型：连续数据和逻辑数据4．逻辑数据的衡量指标（DPU、DPO）5．连续数据的衡量指标（中心偏移和离散趋势)6．正态分布与......

《谢宁实验设计DOE》 南京：2023年01月04日

设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理【课程收益】使学员能掌握谢宁（Shainin）DOE工具解决工艺过程质量问题【课程大纲】第一模块：概述1．过程改进与优化2．系统解决问题的方法3．产品和过程的三次设计4．试验设计简介第二模块：改进项目及绿Y的确定1．改进项目的确定2．绿Y的确定3．利克特度量4．测量系统分析......

情景式管理与教练技巧 深圳：2023年01月06日

* 企业管理者、项目团队负责人课程大纲开场游戏讨论：从游戏看我们的领导力第一模块：领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* 传统管理者VS现代管理者* 经理VS.领导第二模块：领导风格测试：* 领导风格> 集权式>......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2022年12月09日

中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部课程大纲：第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能&......