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中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2023年04月14日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2023年04月16日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2023年04月21日
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......
中高层经理MTP系统提升训练 上海:2023年06月03日
● 角色认知:做好管理角色认知与定位,明确管理者职责,增强职业化● 有效沟通:提高沟通水平,掌握高效沟通技巧,提高团队效率● 目标管理:学会制定目标,分解目标,落实目标,掌握目标达成的方法● 时间管理:提升时间管理效率,在单位时间内做对企业最有价值的事● 绩效管理:掌握如何进行绩效管理,带领团队拿结果● 员工激励:有效......
干部共识班:锻造商业成功的干部队伍机制建设 深圳:2023年05月19日
第一部分:战略思考:干部人才通过对齐组织能力来连接战略案例1:标杆企业从CT、ICT、DT数字化转型,五大关键组织能力对变革型领导力发展的要求案例2:战略进化带来组织能力挑战,弥补路径之一是组织进化,形成组织与人才战略,识别关键岗位并制定获取策略案例3:市场与销售能力,创新能力对XX关键岗位的识别企业发展阶段进化到来经......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2023年06月01日
一家企业如果不谈绩效,结果会怎样?一家企业人效很低、浪费很大,绩效凭什么很好?一家企业没有充分挖掘出员工的能量、潜能,又怎么能做出高绩效?一家企业如果连分配机制都没做好,沿用老模式、土办法,不求创新突破,可能带着团队达到更高的发展目标吗?答案显然是否定的……因为“粗放型&rdqu......