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《解决现场质量问题的方法》 南京:2023年01月30日
PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等工具,帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。【培训对象】生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程收益】学习并掌握解......
统计过程控制SPC(第2版) 南京:2023年02月01日
了解SPC的原理和作用;掌握SPC分析问题的思路;掌握不同控制图型的使用及分析方法;利用控制图发现和解决问题;利用SPC建立有效的过程控制。培训对象工艺、生产、质量等部门主管、工程师。课程大纲第一模块:概论(0.5hr)质量的含义质量的发展历程(过程控制的发展过程)SPC分析问题的思路第二模块:基本统计(3hrs)课堂......
质量检验员岗位技能训练营 南京:2023年02月16日
企业中的质量检验部门的管理人员和检验人员,包括IQC、IPQC、FQC、OQC等课程收益:接受了本次课程的训练后:让质量检验员充分认识到自己工作的重要性,不断地加强对其业务技能的训练,提升质量检验员的适用能力及企业质量控制能力。课程大纲:第一章 质量检验的基本概念1、质量检验的重要作用质量检验过程质量检验的目的检验的重......
生产成本降低与品质改善 南京:2023年04月15日
厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程收益:学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2023年02月17日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......
复盘--把经验转化为能力 上海:2023年04月25日
第一模块复盘及其职场价值复盘围棋复盘美军的复盘:AAR联想的复盘:柳传志的PDA复盘的职场价值什么情况下需要复盘什么工作内容值得复盘复盘应该取得什么成果第二模块职场复盘流程及其操作复原工作事件借助时间线复原工作事件区分事实和判断(想法、做法和结果是事实,他人的想法、结果评价是判断)分析因果关系倒推发现因果链(多因多果)......