南京主任审计员培训

南京主任审计员培训公开课

新旧QC七大工具（十四个质量工具） 南京：2026年09月11日

把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点，让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法（为便于工作使用和实施，本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用）。课程对象质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 南京：2026年09月14日

1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来？东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......

DFSS六西格玛设计速成班 南京：2026年09月14日

六西格玛（Six Sigma，简写为SS）是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，实现客户满意的管理方法。随着六西格玛研究的进一步深入，经验表明一旦流程的能力达......

《解决现场质量问题的方法》 南京：2026年10月19日

学习并掌握解决问题的方法-PDCA；学习利用QC7工具的用法；学习如何寻找正确的解决对策；学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块：概述（1.0hr）质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块：基本统计（2.0hrs）偏差的组成：普通原因和特殊原因的偏差总体与样本数据类型：连续数据和逻......

建筑安装行业最新税务筹划与节税技巧 广州：2026年10月29日

建安业主、财务总监、财务经理、税务经理及财务主管课程大纲引子（含案例）一、建安业税收筹划基础知识与要点掌握1.什么是真正的建安业税务筹划2.税务筹划的基本特征有哪些3.税务筹划的三个层次是什么4.税务筹划的六大平台是哪些5.需要掌握的税法相关基础要点二、建安业经营是如何决定合理避税的1.建安业无法合理节税的根源与案例解......

精益生产现场管理工具与方法 上海：2026年10月10日

采取实战分析与现场练习相结合的方法，力求使学员“知其然、更知其所以然”，培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响，真正通过精益管理提升学员工作效率及企业经济效益!做到：通过大量案例分析，全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法；使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略，学会如何操作实施......