南京主任审计员培训

南京主任审计员培训公开课

《解决现场质量问题的方法》 南京：2026年10月19日

PDCA循环作为质量管理的基本方法，它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点，以PDCA为主线，综合QC7工具、5Why、MSA等工具，帮助学员高效地解决生产现场中的各类质量问题。【培训对象】生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程收益】学习并掌握解......

质量检验员岗位技能训练营 南京：2026年10月29日

企业中的质量检验部门的管理人员和检验人员，包括IQC、IPQC、FQC、OQC等课程收益:接受了本次课程的训练后：让质量检验员充分认识到自己工作的重要性，不断地加强对其业务技能的训练，提升质量检验员的适用能力及企业质量控制能力。课程大纲:第一章 质量检验的基本概念1、质量检验的重要作用质量检验过程质量检验的目的检验的重......

QC七大手法-南京 南京：2026年11月04日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

田口实验设计DOE 南京：2026年11月18日

了解田口实验的原理和流程；寻找最稳健的产品、过程参数。培训对象设计工程师、工艺工程师、质量工程师等课程大纲第一模块：实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块：田口品质工程的思想方法田口关于“质量”的定义参数的分类线外质量工程和线内质量工程三次设计的定义质量的测量......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京：2026年11月04日

第1天 开会，课程授课方式第一讲提示：一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点：通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事实记录，理解掌握事实的重要性。讲师手册简介案例：小叶的故事；重视间接原......

大数据时代下的财务管理 上海：2026年12月02日

一、迎接大数据时代的到来-何谓大数据时代-什么是大数据-大数据的特点：Variely，Velccity，Veracity，Value-大数据的商业逻辑-大数据的当前形势和发展趋势-为什么是大数据时代？二、大数据时代下的财务管理-大数据与财务管理的关系-大数据时代下财务管理的趋势-财务大数据――不可逆转的趋势-随着大数据......