南京专业技能培训

南京专业技能培训公开课

《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量，向终端卖场要利润 上海：2026年08月29日

1.针对店面销售的特点，帮助销售人员在掌握基本销售流程与应对方法后，从顾客心理，顾客引导、产品对比等方面，培养更高层次的现场分析应对技能，全面提升终端店面的销售技能与实操能力2.掌握如何探询出顾客的内在需求的方式与方法，为客户推荐他们需要的商品3.掌握合理解决顾客异议的方法，并能有效促成销售的具体技能，提高店面销量4.......

2024社区商业运营突围专业技能提升高级研修班 北京：2026年08月29日

商业地产开发企业准备开发、正在开发、或正在运营、或即将运营的社区型的购物中心、邻里中心、商业街、文旅商业等相关的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总等，或社区商业运营执行和管控等相关人员，以及全产业链上为社区商业提供运营服务的企业与机构等中高层管理人员。【课程大纲】第一部分 社......

大客户销售专业技能训练 北京：2026年09月03日

大客户经理、项目销售人员、销售工程师销售总经理、销售总监、销售经理课程大纲第一讲 新形势下的市场开发策略案例分析……1、新形势下的市场竞争挑战新形势下的市场特点新形势下的大客户购买心理新形势下销售面临的挑战2、市场开发的基本思路区域规划，重点突破树立标杆，以点带面营销推广，借势跟进整合资源，......

2024社区商业运营突围专业技能提升高级研修班 西安：2026年11月07日

第一部分 社区商业运营模式的专业探讨1、三种盈利模式2、轻重资产经营特点3、体制平台商务对比4、EBITDA、NOI、NPI5、被动发展→双轮驱动→资产运营6、回报率赛跑游戏7、投资成本范围8、成本科目体现9、成本科目套算第二部分 社区商业产品规划与运营匹配1、定位要素2、定位推导3、总体定位4、功......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2026年09月16日

职能部门经理/主管，人力资源经理/主管，与岗位分析、胜任力建模相关的工作人员课程大纲一.开篇：企业为何需要做好岗位分析与职位说明 （第一天）案例：小组案例讨论1.职位的定义2.国际专业序列标准3.能力的熟练程度分级示例二.岗位分析与职务说明书撰写1.岗位分析1.1.区分职类（MPAO四类职类的定义和举例）1.2.职类与......

供应商选择、管理与培育 北京：2026年10月29日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益：本课程通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今......