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房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州:2026年07月04日
第一部分:人力资源效能的指标、策略、方法、工具1、什么是人力资源效能(人效)2、移动互联时代为什么要重视人效3、人效的基本价值观是什么4、衡量人力资源效能五个常用指标5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分:组织管控边界与定岗定编(第一招)1、地产公司组织架构的特点2、集团管控边界的梳理3、如何确定项目管理模式?4、......
房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳:2026年08月22日
第1天:地产企业组织管理体系与万科管控体系解析主题一:房地产开发企业组织管理体系1.1.基于企业发展阶段与核心能力的组织管控体系1.2.万科企业的知识管理*制度、流程与指引*专业集成*知识库与案例1.3.精细化的流程管理体系主题二:万科企业的管控体系2.1.如何设计管控体系房地产全流程中的职能划分:集团/区域/城市公司......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 南京:2026年07月09日
一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......
企业内控与风险管理之绩效价值创造 南京:2026年07月10日
三年过后的后疫情时代,如何提升公司的风险管理能力,关系到企业的可持续发展!在错综复杂的外部环境下,公司的风险频繁发生,如何看待不确定性?灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出巨大的管理成本,企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在“不想看,不愿管”的心理。风险如雾霾,不能等风来。企业经营环境的日趋复杂,任......
5S与目视化管理应用 北京:2026年07月11日
5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生产的基础,是日本工业......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
课程跳出HR传统的专业模块,从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力,内容大多从讲师自己的管理实战提炼,理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线,按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序,引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层......
