南京组织管控培训

南京组织管控培训公开课

如何架构流程化组织暨流程管理师培训 南京：2017年10月11日

参与制定组织战略与运营制度企事业单位中高层管理者，流程管理部门负责人，质量奖与卓越绩效自评师、信息管理人员、管理咨询师、需晋级的流程管理师以及相关从业人员课程收益:理解流程管理思想；掌握并运用流程规划方法；熟练使用流程设计和分析工具进程流程梳理，了解IT运用与流程的关系。【课程特色】•专业性强：本期培训由中国......

企业内控体系及成本管理体系 合肥：2017年11月03日

一．企业内部控制体系1．企业内部控制基本规范出台的背景2.企业内部控制体系的框架及结构3.企业内部控制基本规范核心解读4.企业内部控制具体规范核心解读5.企业内部控制配套指引核心解读6．企业内部控制体系建立。二．企业成本管理体系1.企业成本管理体系框架2.企业成本管理体系建立的方法与步骤1、 企业成本水平分析2、 业务......

企业风险管理与内部控制 无锡：2017年10月13日

第一部分、风险防范与管理一、引言：解读国资委<企业全面风险管理指引>二、国资委《中央企业全面风险管理指引》1、国际风险管理情况2、国内企业风险管理情况3、风险和风险管理什么是风险？某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合什么是风险管理？4、风险管理必须识别风险5、风险管理要着眼于风险控制6、风险管理要学会规......

流程管理与优化 苏州：2017年10月09日

企业流程管理概述 （ 2H ）1、流程管理概述（包括：流程管理的产生背景、什么是流程？什么是流程管理？流程管理的核心目的？）2、业务流程管理（BPM）、业务流程改进（BPI）与业务流程再造（BPR）的联系与区别3、传统职能管理与先进流程管理的区别4、流程的类别与内容要求流程管理活动的开展与团队建设 （ 1H ）1、流程......

企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导 广州：2017年12月08日

培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议培训提纲第一部分 新旧会计准则转换衔接步骤和方法1、新会计准则对账户衔接的基本要求2、执行新会计准则前的准备工作与基本程序3、如何进行会计政策的选择4、2007年企业会计账户余额的数据转换新旧会计科目对照表 新会......

ISO9001、ISO14001二标一体化内审员培训 广州：2017年11月09日

ISO9000：2005基础和术语二标一体化管理体系结构概述ISO9001：2008标准的理解与应用（案例分析）；ISO14001：2004标准的理解与应用（案例分析）；环境因素的评估与控制；相关的法律法规；二标一体化的内审要求及审套核技巧训练。审核案例练习和讨论。......