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管理心理与组织行为学 广州:2025年11月21日
第一章绪论1、心理学管理应用的假设与可能20’2、管理科学方法论与实践概述10’第二章管理与心理1、心理学与管理学的区隔与补充10’2、以绩效为中心的管理学与以人本为对的心理学结合与应用10’3、心理学管理中应用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理学理念......
企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 南京:2025年09月23日
【实战专家】股权设计专家顾问分享成功实战经验,讲授顶层设计、实操方法论【落地务实】咨询案例众多,不尚空谈,从过程谈到结果,实操性强,学练结合【穿透本质】告知关键问题,理清重点脉络,迅速带领学员突破外围,直达核心【系统掌握】对定君原则、常见模式、设计要点、关键环节、操作步骤系统学习学员对象企业家、创业者、董事长、CEO、......
企业风险管理策略与典型舞弊案例解析 南京:2025年09月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、风险管理篇:理解风险管理的意义风险管理是什么?风险管理管什么?风险管理失败案例和教训1) 世界知名手机厂商陷入战略迷途-战略风险2) 某奶粉品牌败于管理失控-运营风险风险管理管理工具实践运用:风险地图(Risk Map)【案例练习】应用风险管理工......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 南京:2025年10月15日
当前,AI 技术正深度重构党建工作范式。2025 年政府工作报告明确将“人工智能+”上升为驱动治理现代化的核心引擎,要求各级党组织以技术革新推动全面从严治党向纵深发展。为深入贯彻落实 2025 年全国两会深化“人工智能+”行动,培育新质生产力的战略部署,加快党建数字化转型......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2025年09月26日
本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......
设计控制及高效评审 深圳:2025年10月29日
1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析:设计控制闭环与开发流程的结合案例分析:设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......