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降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 南京:2026年01月22日

第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......

地产业成本核算结转等核心事项深度剖析及税务优化培训班 南京:2026年01月22日

第一节:地产业成本核算结转深度剖析及税务优化一、开发产品制造成本法核算要点及财税风险把控1.开发产品成本归集和分配方法2.成本对象和期间费用3.直接成本、间接成本和共同成本4.已完工成本对象、在建成本对象和未建成本对象5.已销开发产品、未销开发产品和固定资产6.灵魂拷问:建房发生的所有支出均影响利润吗?影响应纳税所得额......

设备零故障、效率改善和预防性维修-TPM管理实务 南京:2026年01月22日

1.了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。2.明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具。3.学习设备日常管理中的MP、PM,设备点检表等各种工具的应用。4.理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。5.明确设备综合利用率OEE的意义,利......

基于战略的人力资源规划 南京:2026年01月23日

总裁、总经理、人力副总、人力资源总监、人力资源经理【常见问题】-不知道从哪里开始规划-认为规划就是计划-人力资源规划与业务规划不能有效对接-不能有效进行人员能力盘点和人效分析-规划过于复杂/过于简单-不知道有效规划人力资源项目【课程大纲】一.基于业绩实现和战略的人力资源规划1.人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心......

仓储管理实务 北京:2025年12月20日

在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......

人力资源合规框架构建及风险评估实务 上海:2026年03月19日

一、中国的人力资源法律体系1.再看《劳动法》作为基础的劳动法“兼容并包”的人力资源法律体系2.开创新局面的基础立法《就业促进法》及《就业服务与就业管理规定》《劳动合同法》及其《实施条例》《劳动争议调解仲裁法》及《劳动人事争议仲裁办案规则》《社会保险法》及其《若干规定》二、立法及审判趋势评估1.中......

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