南京互联网+培训公开课
降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 南京：2026年01月22日
第01部分：成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......
设备零故障、效率改善和预防性维修-TPM管理实务 南京：2026年01月22日
1.制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动小组主要成员参加；2.企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3.企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管，以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。课程大纲......
地产业成本核算结转等核心事项深度剖析及税务优化培训班 南京：2026年01月22日
第一节：地产业成本核算结转深度剖析及税务优化一、开发产品制造成本法核算要点及财税风险把控1．开发产品成本归集和分配方法2．成本对象和期间费用3．直接成本、间接成本和共同成本4．已完工成本对象、在建成本对象和未建成本对象5．已销开发产品、未销开发产品和固定资产6．灵魂拷问：建房发生的所有支出均影响利润吗？影响应纳税所得额......
基于战略的人力资源规划 南京：2026年01月23日
-不知道从哪里开始规划-认为规划就是计划-人力资源规划与业务规划不能有效对接-不能有效进行人员能力盘点和人效分析-规划过于复杂/过于简单-不知道有效规划人力资源项目【课程大纲】一.基于业绩实现和战略的人力资源规划1.人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2.人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式......
精益生产管理实战演练 深圳：2026年03月04日
一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现精益生产五项原则6．推行精益生产的指导思想与常用工具案例分享：某企业实施精益生产管理的效果再现互动式授课小组讨论案例练习模拟演练二、精益现场改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费......
制造企业生产成本控制与消减技巧 深圳：2026年02月27日
80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用，甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元，其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下，节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱，对您所在的企业将......
