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向华为学习:增量绩效设计与落地 南京:2025年05月08日
第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:华为业绩增长的三大秘密武器3、军团化管理:任正非从大秦帝国学到的经验案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驱动:以奋斗者为本的增长模型】现场互动:华为内部效能提升模型提炼1、增量......
事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南京:2025年05月10日
(一)事业单位公开招聘1、《事业单位公开招聘人员暂行规定》《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》解读2、行政事业单位公开招聘的相关规定3、行政事业单位公开招聘的具体内容、方法及步骤4、行政事业单位公开招聘的具体事项5、行政事业单位公开招聘的案例详解及......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 南京:2025年05月15日
一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧,提升员工接受绩效考核与......
基于业务战略的人才盘点与应用 南京:2025年05月27日
掌握精准识别关键岗位的方法、建立关键岗位胜任力模型及评价标准掌握人才盘点实施3步骤,获取人才盘点汇报PPT及应用工具直接落地掌握梯队人才发展路径,从而建立敏捷型人才培养3E模型掌握留住梯队人才的原则及方法,确保人才稳定,为企业发展蓄力掌握不胜任人员退出合法操作培训对象企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲:认......
国际质量总监高级培训班 广州:2025年07月31日
用“一次做对”的工作哲学指导自己的实践用“完整性”的系统思维实施质量战略管理应用新的技巧推动质量文化的变革通过领导力的提升完成“角色 转化”以及职业生涯之路的拓展。培训对象:主管质量的副总经理、管理者代表、正 副总工程师、质量总监、总质量师、集 团......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年05月09日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团......