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生产运营KPI量化考核体系设计 苏州:2026年06月26日
深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年07月03日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
班组KPI量化考核体系建立 苏州:2026年07月10日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1......
绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2026年08月28日
人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影......
沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京:2026年07月11日
通过沙漠掘金两天的训练,旨在帮助公司管理者转换思维、至上而下改善行动及养成良好的习惯;构筑顺畅沟通平台,使管理工作,业务节点的分析问题、决策制定、计划实施和预防措施更为高效的问题分析、决策、计划实施及预防的沟通通道。 管好人,理好事。课程大纲模块一、团队组建,全身心参与体验《沙漠掘金》项目。【课程背景】已被清华大学、浙......
管理会计助推业财融合实战应用 北京:2026年09月09日
【经营决策】精准识别企业经营中的潜在风险,提升企业运营能力。【目标规划】有效整合过往数据与信息资源,实现企业战略目标。【经营控制】全程参与并指导企业经营活动,实现年度经营目标。【课程大纲】模块一、开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?......
