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南京KPI培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2017年09月15日

企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......

全面生产绩效(KPI)管理 苏州:2017年07月28日

深刻认知工厂常见KPI的意义及其相互关系熟练运用PDCA循环解决工作中的问题达成卓越KPI掌握提升团队执行力的关键方法与技巧了解KPI量化考核指标的设计与分解掌握现场绩效持续改善(CI)的多层面工具培训对象运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识,了解......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2017年08月18日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

《基于关键业绩指标(KPI)的绩效管理》 杭州:2017年07月08日

业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估业绩管理中需要注意的事项时间管理与授权业绩管理周期的重点业绩目标设定什么是目标,它包含哪些核心内容目标的来源,常见的来源有哪些?基于平衡计分卡的关键成功因素确定(CSF)如何将关键成功因素CSF分解为关键业绩指标(KPI)案例练习:......

研发项目管理工具与模板实务培训 北京:2017年06月26日

1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目?项目的特征?1.2 什么是管理?管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系:项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点?1.5 研发项目管......

从Excel数据分析到图表展示 上海:2017年09月19日

第一模块:用高效方法整理数据规范标准的数据表格必须保证的“三个原则”高效录入或自动导入数据,并转换为正确的格式快速填充或删除相应数据使用公式和函数补充完善数据第二模块:从多个维度分析数据强大的数据透视功能,对海量数据进行多维度多层次的统计分析用“高级筛选”功能灵活设置多组......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...