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绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2019年07月19日

前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不......

BSC、KPI与战略绩效管理 上海:2019年05月31日

企业总经理、副总、人力资源总监、企业核心管理团队、直线与职能部门经理、绩效管理经理资格认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳)备  注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2019年07月12日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:第一部分 绩效管理概述作为绩效管理的推行者,需要将推行绩效当作一个产品来看,既然是产品,就需要满足客户的需求,那么,推行绩效需要什么的“产品”,每个产品的难点在什么地方?一.人力资源部设计绩效管理体系的三大产出绩效制度......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 上海:2019年07月12日

第一部分 绩效管理概述作为绩效管理的推行者,需要将推行绩效当作一个产品来看,既然是产品,就需要满足客户的需求,那么,推行绩效需要什么的“产品”,每个产品的难点在什么地方?一.人力资源部设计绩效管理体系的三大产出绩效制度需要包含的内容是什么指标体系绩效合同需要包含的内容是什么二.绩效管理效果不好的......

EHS法律法规合规性管理与应用 上海:2019年06月24日

EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人等课程大纲:课题一:EHS法律法规简介1 法律法规的基本常识与守法的意义2 法律法规和标准简介3 EHS法律法规及标准的基本框架与法律法规的源部门4 EHS法律法规及标准的收集途径5 EHS法律法规对EHS工作的意义和运用领域6 EHS法律法规的执行主体和关注点主题二:EHS法......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海:2019年07月25日

我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一些难以解决的质量难题或者想在质量指标方面远远超出竞争对手但又只想花1-2个月来达成,请参加本......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...