南京KPI+BSC培训

南京KPI+BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海：2018年09月07日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 上海：2018年09月07日

在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重要，不搞不行，但是，操作起来，又觉得效果很差。如何做绩效才更好？这个问题很复杂，影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说，推行绩效的三个产品，都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

《KPI+BSC实战训练营》 上海：2018年10月31日

认识绩效管理的重要性并正确理解绩效管理课程大纲:第一单元： KPI与绩效管理体系需解决的三大问题1.企业建立绩效体系所面临的方法问题2.经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响3.管理基础对推行KPI的影响第二单元：KPI操作中的几个基本问题1.什么是目标与指标2.KPI指标的基本属性与操作注意要点第三单元：建立KPI体......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 上海：2018年11月02日

如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样......

非财务经理的财务管理技巧提升培训 上海：2018年11月02日

一、会计基础知识1、会计要素和概念介绍1）资产 2）负债3）所有者权益 4）收入5）费用 6）利润2、财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书3、会计恒等式1）现代复式记账法 2）会计恒等式二、财务报表真的那么难吗？如何快速掌握它？1、资产负债表的阅读与分析1）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司......

六西格玛与品质管理 上海：2018年11月05日

引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示！2、三鹿奶粉的警惕！3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器！第一部分：认识全面质量管理（TQM）一：质量和顾客满意1、什么是质量？1）“小质量”与“大质......