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培训需求诊断与年度培训计划制定(第3期) 杭州:2025年09月05日
HRD、人力资源经理、培训经理、企业培训管理者、主管等课程亮点1.掌握培训需求分析的方法,明白培训需求分析的重要性,从而更好的开展培训项目,更有效培养人才。2.针对重点项目进行有效设计,并落地实施。3.先进和实用的培训管理理念及方法,使学员快速成长为优秀的培训管理者。4.标准化培训需求分析流程及方法,让你轻松管理培训需......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 上海:2025年08月12日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知......
培训需求分析与培训计划制定 上海:2025年08月14日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
培训计划的有效制订 上海:2025年09月11日
培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......
战略收购与兼并研修班 上海:2025年07月28日
企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为,行为决定结果。有什么样的思想,就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的,企业都必须十分清楚,因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。一个战略清晰,目标层次感清晰的并购,其成功的可能性会大的多。但是收购兼并到底能不能为股东创造价值?这是大家非常......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2025年07月04日
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。中国作为世界的制造中心,塑造具有高竞争能力......