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年度培训计划制定与执行训练 苏州:2024年06月15日
每到年底或年初,负责培训负责人都在挑灯夜战,加班制作一年一度的公司培训计划。一会是某个项目的需求漏掉了, 一会是某个培训的费用预算需要增加,总之是在不停的修改和变化,弄得人心力交瘁、困惑不已。公司之间的竞争归根结底是人才的竞争,更是企业培训计划的竞争,因此做好企业的年度培训计划与执行,是企业工 作的重中之重。高度关注员......
培训需求沟通与培训计划制定 上海:2024年04月30日
一个很好的培训计划应是培训部门支持公司业务发展、员工能力发展的具体体现。但上接公司战略、下接员工绩效的培训计划,说是容易,做却难。本课程旨在给学员提供一个制定培训计划的框架,练习、讨论具体的工作步骤,使得在结束时能有一个明确的概念,并能实际制定一个符合自己公司实际,体现培训宗旨的,又能实行操作的培训计划。课程对象公司或......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2024年06月20日
人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地......
培训需求分析与培训计划制定 上海:2024年06月27日
培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需......
《基于战略的全面预算管理》 上海:2024年07月06日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
国际贸易法和采购合同管理 北京:2024年06月27日
在国际贸易普及化,采购面对相关的法律知识,成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文,仅仅是左手来,右手去的角色。也就是拿着法律部门制定,或供应商提供的合同,签订采购合同,至于内容为何,一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们,合同关系着违约情况下,采购方能保有多少权利,供应方有多少义务未履行。采......