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从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容:第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一......
人力资源战略实施及规划 上海:2026年03月16日
人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 上海:2026年03月27日
1)在高度竞争和市场化的商业环境中,企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风,实现基业长青?2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新,不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战,同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化,自我升级?3)外部环境如暴风骤雨,组织文化与价值观如何同人力资源战略关联,并通过有效......
人力资源经理管理与实务全景——人力资源战略与规划 北京:2026年02月06日
人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。本课程将人力资源战略......
数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察,驱动业务,重塑HR价值与影响力 上海:2026年03月19日
第一部分 整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析1.HR价值创造三层级:效率、效力、价值与影响力2.从人力资源数据分析到组织与人才效能分析3.人力资源数据分析成熟度模型(四层级)4.组织与人才效能分析的三大目标5.数据来源与分析专题设计6.呈现与表达的误区与关键逻辑7.组织与人才效......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 深圳:2026年04月02日
1、丰富性与针对性:信息量大,专业性及针对性强,案例多。学习如何构建适合房地产企业的报建流程和体系、掌握报建工作的典型难点及技术处理。2、指导性与实用性:给房企出招-学会掌握项目各阶段报建工作的典型难点及技术处理;学习不同类型开发企业需要关注的报建节点;学习如何建设培养开发报建团队;如何搭建和维护开发建设中的公共关系平......
