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实战面试技巧 苏州:2017年08月09日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,要了解一个人真的那......

招聘体系与面试技巧 苏州:2017年09月10日

一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。)3. 职位说明书(作用、包含内容)4. 建立以能力为核心的人力资源管理体......

高效招聘与面试技巧训练营 杭州:2017年09月21日

面试不顺利未必是求职者的错。人力资源顾问指出,面试官在面试过程中可能会犯下各种各样的错误,比如面试过程中接听电话、不做记录、表现出感到无聊或是心不在焉、说公司的坏话、吓唬求职者,或是无缘无故地给求职者设陷阱。招聘面试不成功造成的后果是,企业聘用到不合适的员工,求职者从此对这家企业敬而远之,等等。最糟糕的情况下,不专业的......

结构化面试技巧 上海:2017年07月28日

1.通过三大核心能力的分析解答怎样用行为面试法来进行技术把关;2.分析怎样的问题是有效的问题;3.引导学员了解行为描述式问题的价值和效率。课程大纲:一、结构化面试介绍1.招聘的真正目的是什么2.面试的流程与角色分工3.招聘标准与岗位分析4.三大核心能力介绍5.传统的面试问题有哪些6.行为描述式的面试技巧有哪些好处7.应......

财务人员跨部门沟通技能训练 深圳:2017年10月12日

第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财务人员沟通的障碍分析(太专业性)3)言语信息沟通艺术在财务公......

客户信用分析与评估 上海:2017年10月09日

第1天信用管理机制与信用资料收集一、信用风险对企业的影响赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理信用风险管理主要模式——避免/控制/转移/自留二、建立客户信用管理机制——应收账款管理的命脉......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...