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南京成本分析培训公开课

成本分析与成本控制 上海:2017年12月14日

成本会计财务分析人员会计经理高级财务经理需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:构建全面的企业成本管理思维,寻求在经济危机的环境下,改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系掌握成本分析......

采购成本分析与审核--500强最佳实践 上海:2017年12月18日

企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块: 现代采购模式采购和采购职能定位竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关系采购成本对经营业绩的影响采购成本控制三手段:业务手段、技术手段、管理手段第二模块:采购成本和TCO第三模块:战略采购......

工厂成本分析与控制 上海:2017年12月19日

中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......

成本分析与控制培训 上海:2018年01月22日

有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。培训受众:高级财务经理、会计经理、成......

全面绩效管理、员工辅导与激励及3E薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京:2018年02月09日

《全面绩效管理及员工辅导与激励》 主讲:张守春(1月25日 周五)一、企业管理、人力资源管理、绩效管理1、企业管理与人力资源管理2、什么是绩效管理,它与绩效考核有何不同3、绩效考核的三大目的,公司为什么要进行绩效管理与考核,其重要性4、绩效考核与人力资源管理其它模块的切合5、绩效考核流程。应该谁考谁,绩效考核周期设定6......

卓越运营管理MTP高级研修 北京:2018年03月03日

韩国企业TDR革新活动实施风起云涌席卷全球,TDR活动是100PPM到单PPM突破的必由之路,是企业降本增效的唯一法宝,是成为世界级企业(WQC)的最佳利器。课程大纲卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、研发......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...