南京成本分析培训

南京成本分析培训公开课

精细化成本分析与改善机会洞察 合肥：2025年06月17日

成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2......

业务场景中的成本分析与效益提升 合肥：2025年07月03日

业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2025年06月17日

供应链系统涉及采购成本管理：采购价格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生产及制造管理、销售及财务部门核价人员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO......

扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 苏州：2025年06月17日

学习评估采购成本品项管理，掌握卡拉杰克品项管理模型学习建立精准分析采购成本分析体系，掌握采购成本分析模型及金字塔模式学习建立精准分析采购材料成本，掌握采购成本分析的八大工具学习精准分析供应商制造成本，掌握采购成本分析的五力模型学习掌握高效的采购降本方法，掌握采购降本的三十六种独门绝技学习制定科学的采购战略，掌握掌握科尼......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海：2025年08月22日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

通用TTT学习系列：如何讲授专业技术型课程 广州：2025年08月07日

企业内部专业技术人员，研发人员；需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师；配合销售的售前技术工程师，需要向客户介绍专业技术和提供产品培训的专业产品的销售人员；咨询公司和培训公司等专业技术顾问和咨询顾问；需要给普通人员提供科学普及知识的科学技术专业和学者。课程大纲（一）大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界的......