南京成本分析培训

南京成本分析培训公开课

物流成本分析和包装管理【特价】 苏州：2025年11月03日

企业物流相关人员；仓储管理、生产管理、供应链管理相关人员；其他欲提升相关能力的人员课程大纲：第一天 9：00-16：30导论 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例：怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一：物流成本计算......

人力成本分析与管控 苏州：2025年11月05日

经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等课程目标明确企业人工成本的组成与分析方法；学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法学会制定企业人工成本管控目标值的方法；明确劳动定额的制定方法；学会企业加班费的管控办法；学会企业浮动工资总额的设置方法，用好奖金的调节作用；学会合理避税等提高企业资金效率的方法；掌......

成本分析与控制实战演练 苏州：2025年11月12日

成本是让很多管理者感到头痛的一个问题，它是企业利润形成的核心部分，要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化，使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本，能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点，建立全面成本管理思维，将战略......

采购核心成本分析与采购管理策略 杭州：2025年11月22日

我国的制造型企业，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，已经成为一个企业增加利润的重要手段，也是越来越多的采购人员努力和争取的方向。然而优秀、卓越的采购业绩，不应仅依靠采购人员的业务专业性水平，更需要在采购策略制定、风险控制、合规建设几方面创造相应的管理环境，并公司战略协同一致，才能充分发挥采购人员的才干。......

《与新生代共舞》——职场新生代员工管理与发展 广州：2025年11月14日

深入了解造就80、90后个性特征的时代背景；掌握80、90后的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；了解80、90后职场行为特征深层次的原因，如何在管理中做到有的放矢；站在80、90后的角度，提炼对管理者的心态素质要求；掌握管理80、90后常用的有效方法；掌握有效激励与辅导80、90后的方法。课程大纲一、未来扑面而来，......

大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京：2025年11月16日

《大客户销售技巧》 主讲：程广见（8月28日 周日）一、大客户认知与信息分析1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.“采购氛围”与基于谈判的4种类型客户分析4.关注大客户采购的五个要素5.大客户销售的六个步骤6.大客户销售漏斗与机会管理7.练习二、大客户分析步骤与工具1.案......