南京成本分析培训

南京成本分析培训公开课

企业成本分析与控制 苏州：2026年03月11日

企业财务经理、财务主管、企业中、高层管理人员和骨干课程大纲第一讲：提高全员成本费用意识，降低成本提升企业的经营利润1. 为什么收入上去了，利润却下降了？2. 企业经营的目的是什么？3. 分析企业成本管理对利润的影响4. 企业成本控制的误区5. 成本控制的关键因素分析6. 成本控制的内涵及意义第二讲：企业成本构成及管理措......

成本分析与控制实战演练 苏州：2026年04月13日

* 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者* 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1. 组织战略与成本管理从组织不同生命周期看经营价值链成本管理组织资源要素价值属性研判组织战略中的资源消耗逻辑组织新价值增值模型2. 不同商业模式下的成本模式选择全球化产业成熟期......

采购成本分析与控制 苏州：2026年04月16日

第一天一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本理解盈亏平衡点揭秘为什么采购量越大，供应商才愿意降价？练习：计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、物流成本、库存成本6.TCO（总拥有成本）二、成本分析1.成本分析的好处2.成本分析3种方法1)Should......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2026年04月16日

第一讲 采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前，我们需要做点什么？3.什么是核价工具？4.什么是议价工具？5.什么是定价工具？一．采购价格管理6.并不孤立的成交价案例分析 价格与成本企业降低采购成本的基本思路与框架7.采购成本管理的三个重要阶段：机会、环节与细节8.供应链系统对采......

职业化成长全方位 北京：2026年04月22日

* 步出学校、踏入职场不久的职场新人 * 新近由其他企业入职的企业新人* 希望有效提升自身职业化素养的其他人士课程大纲1.理解职业化一词的内涵* 如何理解职业？到底什么是职业化的表现和行为* 在对上、对下、对工作任务中，优秀职业人应具备的职业化的八项意识2.职业化之商务礼仪* 树立职业化外在形象* 职业场所社会交往中的......

企业经营风险洞察与防范（两天一夜） 上海：2026年04月13日

风险无处不在！企业是以盈利为目的的，想要获取客观的利润必然伴随着风险。华为董事长任正非先生曾说：“每一天，我都要提醒自己：企业离破产只有一步之遥。”企业中的风险很多,也是无处不在,无时不在的。如何识别、评估、应对并减少风险的发生，是企经营者及管理者不容忽视的重要且须持久进行的工作之一。安越新课《......