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企业并购与企业整合 上海：2017年10月27日
本课程的目标在于为学员讲解兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。【课程大纲】1.兼并收购：婚姻的艺术－ 资本的游戏规则－......
企业并购之尽职调查 上海：2017年11月02日
投资银行高管：董事长、总经理、投资总监、投资部经理中大型企业决策层：公司董事长、总经理集团公司战略管理部门负责人、分公司经理大型企业高级管理层：营销总监、市场总监、投资总监、战略总监、首席信息官（CIO）大型企业专业岗位人员：法律顾问、律师、情报经理、投资经理、投资专员、市场调研等相关从业人员课程收益:把握中国企业并购......
企业并购与整合 上海：2017年11月28日
我国企业并购活动日趋频繁，并且自 2010 年 9 月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来，各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。然而在 2012 中国并购年会上，中国并购公会会长王巍指出并购观念领先，但并购的手段非常落伍。王巍说，眼下的中国并购市场，是“90 年代的眼光，60 年代的手段，30 年代......
企业并购与整合 北京：2017年11月20日
了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险，并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施，掌握各类反收购策略培训对象：企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......
TTT-内部讲师全面技能提升 北京：2017年11月26日
企业内需培养的内训师团队--为企业内部或客户做培训的员工企业内需传授岗位知识的专业技能岗位、管理岗位的员工有2年以上工作经验，对提升与人沟通、演讲、授课能力有兴趣的人员课程大纲：一 理解培训的本质什么是培训，培训与上课有什么不同？培训从哪里出发？什么样的是好培训？认识是什么原因阻碍了学员的行为改变？理解培训内容的分类（......
学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京：2017年11月10日
主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起学习型组织问世对世界企业产生的影响 学习型组织的内涵及普遍意义 如何创建学习型组织主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼：自我超越1．自我超越是学习型组织的基础修炼2．是企业组织生命力的源泉3．自我超越修炼方法4．演练活动：厘清个人愿景、突破极限游戏第二项修炼：改善心智模......