南京企业并购培训

南京企业并购培训公开课

企业并购与整合 上海：2018年09月25日

全面了解并购流程： 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论；掌握关键成功要素： 吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素；有效风险识别管控： 识别并购重组中的风险，并进行有效的把控；并购后的整合要点： 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

企业并购与企业整合 上海：2018年10月12日

经济形势急转直下，众多中小企业面临发展困境，敢问路在何方？做企业，本质上是一种资源整合游戏，单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路：其一，继续坚守主业，寻求战略合作，抱团取暖；其二，投资新项目，实现战略转型，进行二次创业；其三，把企业卖掉，全身而退，从此淡出江湖。无论您是选择“进”......

企业并购重组操作实务 上海：2018年12月17日

案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因......

企业并购与整合 北京：2018年11月28日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海：2018年12月17日

1、通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成2、理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术。4、系统学习供应商质量风险控制方法和工具，切实提高供应质量水平 (本课程的特有内......

有效的生产成本控制和管理 上海：2018年12月14日

企业中高层及生产管理相关干部、生产总监、生产经理、生产主管课程大纲：一、认识现状，决策未来1、制造型企业现阶段面临的问题和挑战2、简化供应链对企业经营的影响3、增加收入的要素（第二利润来源）二、从生产中常见的混乱现象来分析问题的本质1、企业生产中常见的混乱现象分析2、正确认识造成计划频频更改的五大责任部门3、寻找问题的......