南京预算管理培训

南京预算管理培训公开课

全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 南京：2026年05月06日

一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财务报告组成及其在企业管理中的运用4.企业运营资金管理与案例分析:财务数据分析洞察企业经营(二)国有资本经营预算最新政策与改革动态1.《......

全面预算管理工作坊 杭州：2026年05月08日

1.战略共识，通过财务预算实现战略规划的落地2.制定公司的经营预算与财务预算3.掌握零基预算、差异分析及回归分析等方法4.学会通过预算管理对公司经营进行监控与考评5.增进经营部门与财务部门在预算管理和控制的共识课程对象老板、总经理，财务总监、会计课程大纲 Outline一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 杭州：2026年05月20日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。课程大纲：第一部分：国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分：国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整：逐年调整的两种方......

内部控制与全面预算管理 杭州：2026年06月05日

一、为什么要说内控二、企业内部控制包括哪些内容三、企业财务风险主要表现四、企业财务风险管理五、什么是全面预算管理？六、全面预算能解决什么问题七、四位一体的全面预算管理体系八、全面预算有效实施需具备的保障机制九、全面预算管理模式十、预算编制的流程与方法......

主管核心管理技能提升训练 上海：2026年06月26日

了解主管的角色以及应具备的管理能力与技巧，提升团队建设水平和执行力，掌握沟通、激励、培育员工的技巧。适合对象：制造型企业生产主管及现场管理人员培训大纲：一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京：2026年05月29日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1．责任心—职业化的底线2．责任感的构成要素和工作态度3．管理者对公司的责任模块五．新经......