南京预算管理培训

南京预算管理培训公开课

战略思维与全面预算管理 苏州：2026年08月04日

课程将通过工具画布的演绎，带着学员逐步明确目标，建立企业核心竞争力。课程将有大量现场演练，真正做到将理论转化为行动，做到学完就能拿回去用。课程将分享最新的研究案例，收获前沿经验和价值。课程收获预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合。管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业......

《基于战略的全面预算管理》 苏州：2026年08月20日

1、理解公司经营本质，以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地；2、明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标，实现经营组织责、权、利的统一；3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段，实现经营成功从偶然到必然。课程大纲：Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 苏州：2026年08月27日

总经理、财务总监财务部门负责人，预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益：最大可能地降低支出、提升利润，优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题，锁定关键风险控制点，帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点，梳理应对手段与流程，化难为易完善预算动态监控与调整，提升预算执......

企业财务战略与全面预算管理 杭州：2026年08月13日

一、预算管理作用及流程1.预算是什么？为什么要做预算？讨论：预算的双向沟通——向上级领导沟通及向下管理的工具2.收入上升却没有带来利润的上升3.企业赚钱但不一定有钱案例：提高销售收入的营销策略与盈利影响分析4.企业库存效率提升对公司现金流的影响5.如何避免企业资金流风险6.预算管理的五大误区7.......

培训体系建立者-向培训要绩效 上海：2026年08月19日

第一天 9：00-12：00第一讲 为何仅有培训是不够的？目的：明确传统培训方法的四大问题和影响培训的四大趋势主题: 课程主题介绍Ø 案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？Ø 学员自我介绍和期望描述Ø 课程原型图、模块介绍Ø 培训目标陈述Ø 培训......

新时代绩效与薪酬创新管理 广州：2026年06月29日

上午课程01企业如何做绩效才能快速落地，实现业绩提升利润倍增!02企业战略目标如何设计才能有效达成?03企业定位如何制定才能抢占市场，快速占领顾客心智?04选人，育人，留人的方法策略是什么?05如何管理团队才能提升企业凝聚力?下午课程01如何围绕目标设计员工的薪酬体系才能实现双赢?02企业如何制定三级目标与团队利益挂钩......