南京应收款培训

南京应收款培训公开课

有效地管理销售应收款 上海：2026年05月26日

销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京：2026年03月21日

a、立项阶段成本控制重点；b、规划阶段成本控制重点；c、可研阶段成本控制重点；d、设计阶段成本控制重点；e、招标阶段成本控制重点；f、合同履约阶段成本控制重点；g、三边工程成本控制；h、变更洽商成本控制重点；I、施工索赔管理；j、如何实行成本动态控制；k、竣工结算阶段成本控制重点；l、销售阶段成本控制重点；m、成本管理......

成本企划训练工作坊 南京：2026年03月24日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

业务领航：经营分析报告的价值创造与提升 南京：2026年03月25日

掌握经营分析方法和工具，发现企业经营的优劣所在通过与企业经营作强链接，搭建财务报表的解读框架通过将方法论与实践打通，拉通财务语言与业务差异摆脱数字分析框架的束缚，全新构建经营报告的内核【课程内容】模块一、财务转型：传统财务面临的挑战1. 传统财务分析报告的挑战：模式、时间、工具、流程等必须改变a) 传统财务报表的局限（......

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 广州：2026年05月08日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、研讨练习、引导技术等多种教学方式，多维度帮助学员掌握课程内容，保证课程效果；2、提供实用的人才梯队建设等工具，学员学完即可运用于工作中，真正做到学以致用。培训对象：人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人......

统计工具在食品药品行业中的应用 上海：2026年03月19日

►第一天•Minitab基本介绍–Minitab视窗结构和操作技巧–数据统计分析的基本思路•FDA/CFDA在食品药品中对统计分析要求•统计工具在年度回顾中应用–控制图的使用控制图原理和选择控制图的判异和原因分析–过程能力分析对正态分布数据计......