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标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2026年03月21日
1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲第一部分:立项阶段成本控制重点......
成本企划训练工作坊 南京:2026年03月24日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同,借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲:模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
业务领航:经营分析报告的价值创造与提升 南京:2026年03月25日
模块一、财务转型:传统财务面临的挑战1. 传统财务分析报告的挑战:模式、时间、工具、流程等必须改变a) 传统财务报表的局限(三大主要报表分析)b) 传统财务分析体系的局限(1) 视角局限- 财务分析vs经营分析- 事后分析vs前瞻决策- 差距分析vs行动计划- 评价分析vs业绩改进- 数据分析vs价值分析- 执行分析v......
不良资产快速处置模式、技巧及常见法律问题与案例解析 南京:2026年03月28日
1、如何对不良资产进行估值?实现路径有哪些?2、掌握不良资产处置模式及技术3、不良资产处置过程中常见的法律风险及案例分析4、烂尾楼如何盘活实例及运作要点【课程对象】金融机构、银行、信托、房地产、投融资咨询公司、资产评估机构、会计师事务所、律师事务所等机构的部门(团队)负责人或业务骨干【课程大纲】第一部分 关于不良资产的......
供应链管理专家SCMP 深圳:2026年05月29日
供应链管理专家:(1)通过全部 4 个模块的考试;(2)并满足以下条件中的一项:a、具有 3 年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验;b、拥有大学本科学历,全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作工作 1 年及以上。助理供应链管理专家:(1)通过全部 2 个模块的考试;(2)满足以下条件中的一项:a、具......
敏捷项目管理(朱利林老师) 上海:2026年05月25日
第一部分:敏捷项目管理与传统项目管理的区别一、企业生存的生态环境概要,及如何解决企业经营发展中的问题1.项目属性及其状态理解交付物属性理解敏捷交付的意义一个小游戏——领悟管理的价值二、常用项目管理方法论及其特点计划型驱动项目管理适应型驱动项目管理混合型驱动项目管理项目管理方法连续区间总结:随着市......
