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预算编制和财务控制 上海:2017年05月15日

战略方案,操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结合战略部署明白商业方案的财务成果辨别主要绩效指数战略报告会计管理工具与技巧是管理报告的良好支柱会计报告的范围ABC/ABM/预测规划供应链和价值流分析恰当预算趋势与基准以价值为基础的管理执行预算流程逻辑预算流程合作与沟通嵌入预算流程于信息......

项目管理中的财务控制 上海:2017年07月10日

项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低,避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。据美国SPR公司的调查:30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;60%超出了原定的开发期限;46%的项目超出了原计划的费用预算;52%的项目没有达到预期的目标。我们针对学员的迫切需求,结合丰富的企业......

项目管理中的财务控制训练 北京:2017年06月11日

企业财务总监、财务主管项目审计员、项目成本核算员项目经理、项目团队成员、高层管理人员课程收益:掌握项目管理中财务控制的核心内容掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率加强项目的现金流管理,控制项目资金风险课程大纲:第一模块:项目管理的世界项目管理与日常管理的差别项目管理的......

项目管理中的财务控制 北京:2017年06月19日

明确项目风险管理的过程,了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具,对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例,明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机,制定应对策略掌握风险的监督和控制方法,完善项目风险管理体系,确保项目成本和质量培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......

岗位分析与薪酬设计管理实战 广州:2017年05月14日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

在压力下工作:情绪调节与压力管理 北京:2017年04月29日

第一单元:调节情绪、拥有随喜心解读情绪情绪的内涵面对负面情绪的正确心态调节情绪的方法情绪宣泄的四种核心途径学与练:有效宣泄情绪 (行为心理学技术)学与练:身心互动技巧(NLP心理技术)第二单元:解读压力、科学应对压力测试觉察压力的三个层次科学认识与面对压力应对职场压力的5R策略第三单元:自我滋养、放松身心、舒缓压力办公......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...