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应收账款控制与管理及催收实战技巧 杭州:2026年06月27日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员等课程大纲:一、信用风险对企业的影响:1、信用风险的产生2、信用风险的影响a)呆坏账的影响(案例分析)b)拖欠货款的影响(案例分析)3、信用管理的目标a)信用管理如何扩大销售收入b)信用管理如何规避风险产生二、逾期......
应收账款催收及风险防控 杭州:2026年06月27日
财务总监、营销总监、销售总监、销售经理、企管部经理、高级财会人员、信用管理部门、销售部门等课程大纲:(一)应收账款的本质1、什么是应收账款?学习目的是什么?2、应收账款的“风险控制”等于“预防+治病”3、应收账款的成本该如何计算方?(二)解读债务人逾期前的危险信号1、有哪......
企业应收账款风险控制与高效回款制胜法宝 上海:2026年05月08日
一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或因为双方一贯不错的合作关系,而忽略合同的签订工作;4)签订合同时,双方须加盖销售合同专用章或公章,并由委托代理人签字,同时,对多页合同必须加盖骑缝章。2.传真合......
应收账款管理与信用风险控制 上海:2026年05月14日
• 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧• 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度• 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员&bul......
匠心服务:解读日式精细化服务管理的道与术 上海:2026年05月15日
1.从文化基因到商业价值的沉浸式学习,穿透日系服务管理的底层逻辑;2.理论+实战的无缝衔接。情景扮演、服务分析贯穿全课程;3.持续赋能机制,利用工具:「服务细节打卡表」、月度「客户感动事件记录」等形成个人服务能力进化图谱;培训对象:酒店、餐饮、零售等服务行业的中层管理/基层管理培训对象:模块一:日式服务的本质与哲学1.......
公司治理与董事会运作规范化 北京:2026年05月08日
企业董事会成员以及董监高后备人员等;课程大纲一、公司治理国际规则与中国公司治理法规和政策1.1 国际公司治理准则1.2 国企公司治理与上市公司治理改革政策1.3 新公司法与公司治理1.4 公司治理三年行动方案值得借鉴方面。二、公司治理属于公司管理或是公司管理的一个方面吗?2.1 现代企业的基本特征2.2 公司治理的产生......
