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标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2026年03月21日
1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲第一部分:立项阶段成本控制重点......
成本企划训练工作坊 南京:2026年03月24日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同,借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲:模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
业务领航:经营分析报告的价值创造与提升 南京:2026年03月25日
掌握经营分析方法和工具,发现企业经营的优劣所在通过与企业经营作强链接,搭建财务报表的解读框架通过将方法论与实践打通,拉通财务语言与业务差异摆脱数字分析框架的束缚,全新构建经营报告的内核【课程内容】模块一、财务转型:传统财务面临的挑战1. 传统财务分析报告的挑战:模式、时间、工具、流程等必须改变a) 传统财务报表的局限(......
不良资产快速处置模式、技巧及常见法律问题与案例解析 南京:2026年03月28日
第一部分 关于不良资产的基本分析一、不良资产行业整体分析1、市场参与主体(1)四大资产管理公司(2)地方资产管理公司(3)民间资产管理公司2、特殊机遇与不良资产(1)何为特殊机遇(2)周期因素与不良资产行业(3)当前形势下的特殊机遇投资3、处置方式的变化(1)传统的处置方式(2)不良资产证券化(3)配资处置模式二、不良......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2026年04月11日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......
DeepSeek驱动销售场景转化—AI赋能销售高效转化 深圳:2026年06月05日
1.销售经理、销售顾问、解决方案专家等一线销售人员。2.销售团队管理者、培训负责人。3.希望提升销售效率与转化率的创业者与企业主。课程大纲:模块一:观察篇 —— 构建销售战场地图目标:通过 AI 工具全面洞察市场、竞争对手、客户及自身优势,明确销售战场规则。内容:1.市场洞察◦使用 DeepSe......
