南京关联交易培训

南京关联交易培训公开课

Excel财务分析模型助力企业业务成长的六大应用 南京：2026年06月17日

财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作，如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”，观察企业运行状况的“显微镜”之功能，如何有效......

“AI智能体+小龙虾”双料特训：驱动财务自动化与数据分析 南京：2026年06月17日

在数字经济时代，财务职能正经历深刻变革：从传统的事后记录与核算，向实时分析、风险预警和战略决策支持加速转型。然而，现实工作中，大量财务人员仍被困于凭证整理、跨系统对账、手工报表编制等重复性、低附加值的数据处理环节。这些工作不仅耗时费力、容易出错，更挤占了本应用于业务洞察与流程优化的宝贵精力。随着生成式AI技术的突破性发......

财务BP案例训练营：解析七大环节，创造BP价值 南京：2026年06月24日

为了更好地适应企业发展的需要，提供更有价值的财务服务，帮助企业实现长期的战略目标，传统财务向财务BP转型已成为近年财务人员最关注的话题之一。而这一转型的背后，其实是从思维模式、工作方式、技能升级等多方面对财务BP人员提出了更高的要求。财务BP不但需要具备前瞻性和战略性的眼光和思维，也需要在不同环节上进行专业的支持，对大......

业务场景中的成本分析与效益提升 南京：2026年06月25日

CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与......

产品线运作管理实务 北京：2026年08月28日

1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2.产品线设置原则（1小时）本章节学习目标：掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因，以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论：公司有多个产品系列，总经理忙不过来，怎么办？2.2当你的公司......

举办EPC工程总承包项目全过程（立项、招采、建设）等阶段疑难问题解析专题训练营 广州：2026年06月25日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......