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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2025年11月10日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
玛雅秘境,如何提升财务团队领导力(含沙盘) 南京:2025年11月04日
通过本次课程,您将收获:【独家定制】财务专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受团队协作和团队领导力的魅力【认知升级】锻造团队领导者的大局观,探索团队管理的运作逻辑【能力提升】分析决策、化解冲突、人际沟通、计划执行、风险管控,全方位提升领导能力课程大纲独家财务团队领导力沙盘《玛雅秘境》在玛雅古城的21天中,您将带领您的团队携......
年终财务汇报:思维锻造与PPT制作进阶提升 南京:2025年11月06日
增强逻辑思维:构建清晰逻辑框架,更好地组织和呈现财务信息掌握可视化技巧:使用图表有效展示数据,使汇报更直观易懂提升演讲能力:通过实战演练,增强公开演讲汇报的信心和技巧【温馨提示】参训学员请携带笔记本电脑,提前安装好Office2019及以上版本软件【课程内容】模块一、报告篇:财务人必备报告呈现指南1. 分析报告的基础与......
利润导向的费用管控实务 南京:2025年11月06日
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲:一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......
如何成为一名优秀的人力资源总监 广州:2025年11月15日
第一部分:战略性人力资源管理体系概要一、人力资源管理系统模型二、人力资源管理各模块要点和难点三、人力资源管理与战略四、人力资源管理各模块关系解析五、小结第二部分:人力资源管理中的组织设计与人力资源总监必备一、案例分析:某公司的组织机构二、人力资源管理职能分析、部门设计、岗位设计三、企业人力资源管理,从治理层到操作层机构......
复盘及其引导技术 上海:2025年11月06日
知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面......
