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利润导向的费用管控实务 南京:2026年02月12日
财务总监、财务经理、财务主管;成本会计、费用会计等财务人员;各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......
人工智能下的财务数据挖掘及决策能力提升 南京:2026年03月05日
【建立人工智能财务思维】理解人工智能对财务职能未来的影响【读懂财务分析背后数据】把握财报精髓,透析数字背后的经营问题【掌握财务决策背后逻辑】收获模型,并利用模型决策,让决策更有价值【提升企业核心竞争能力】基于人工智能的财务数据分析及决策,助力企业核心竞争力课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人......
精准成本核算、分析与控制【特价】 南京:2026年03月10日
CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 南京:2026年03月13日
模块一 财务BP如何保障战略落地?——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期管理案例 - 预算的细化、量化、最优化、流程化案例 – XX汽车的预算编制案例 – 预算质询会模块二 财务BP如何支撑经营目标?——项目管理:构建业务......
"点师成金"-专业技能内训师培养 广州:2026年02月06日
1.学员可顺利自如地在台上展开引导式授课,能运用有效互动及控场的技巧;2.能说出课程结构搭建的要素,以及4C的设计要领。课程对象企业内训师。课程大纲导入:课堂挑战分析第一节:自我修炼【本章目的:通过个体不断充实、完善与修炼,并呈现在课程中】一、培训师的自我修养1.师者风范的四大要领2.知识管理的五级进阶二、培训师的自信......
精益供应链与物流管理 上海:2026年02月28日
1.物流管理、供应链管理的前沿最新理念2.物流供应链战略掌控职能3.从传统物流向供应链延生4.供应链管理中的物流成本控制5.第三方物流供应商选择策略及管理技巧6.未来物流供应链发展趋势、企业如何响应培训对象企业物流与供应链经理和各级相关人员。课程大纲一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2......
