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南京ISO9000培训公开课

ISO9000国家注册审核员(外审员)培训班 广州:2017年10月11日

培训合格者可获得CCAA认可的“质量管理体系审核员培训合格证书”,证书有效期为三年。此培训合格证书也是参加CCAA质量管理体系审核员统一笔试的条件之一,实习审核员注册要求详见附件附件:申报实习审核员要求1 教育经历申请人应具有大专(含)以上高等教育学历。2 工作经历申请人应具有至少4 年技术或管......

SPC—统计过程控制 南京:2017年09月14日

成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元:过程能力和控制图原理过程......

2010年新版VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核 南京:2017年10月10日

培训结业证书课程大纲:VDA6.3过程审核 培训大纲:第一单元:审核简介体系审核、过程审核、产品审核的区别和联系VDA6.3过程审核的范围过程风险的识别和分析过程审核评审人员的要求第二单元:审核程序审核计划审核准备审核实施审核结果评价和展示后续改善工作第三单元:审核实施P2 项目管理P3 产品和过程研发的规划P4 产品......

QC七大手法-南京 南京:2017年11月09日

成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

行为安全改变 上海:2017年08月24日

了解传统安全管理为何会失败 了解安全的冰山理论 掌握行为的分类和关键行为卡的制定 了解有效的安全沟通方法 公司安全文化分析 辨别行为计划初期的假象 清楚公司推行计划的阻碍以及解决方案 学会制定行为安全计划的推行计划 制定激励方案 制定公司的行为安全计划愿景、使命和价值观培训形式:通过案例,小组讨论和角色扮演,学员将了解......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...