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TQM全面质量管理实战训练 苏州:2026年03月23日
课前问题讨论: 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1管理的定义2企业管理的目标3企业现场管理的五大功能4质量发展历史5TQM(全面质量管理)简介6质量管理之父--戴明的全面质量管理十四要点第二部分 TQM的核心—三全1全员参与2全过程控制如何识别过程?如何制定目标指标?如......
TQM-全面质量管理实战训练 苏州:2026年04月09日
与贯彻质量管理系统相关的企业经理,中高层管理人员,质量管理者代表和其他相关人员授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一章 质量管理发展历史概述1. 引言2.全面质量管理发展历史概述3.世界范围内TQM的实施状况和代表人物4.TQM八大原则第二章 全面质......
TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年05月14日
企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......
TQM全面质量管理训练 苏州:2026年05月27日
通过学习本课程,您将能够:掌握现场品质控制的理念!使你的大脑经过前沿的品质控制理念的洗礼。掌握现场品质改善的方向,提高分析问题、解决问题能力 。掌握质量控制改进手法,成为你解决现场问题的利器。正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!掌握全面质量管理思想的精髓,让你企业的产品质量走上快车道。......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州:2026年03月19日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2026年04月26日
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而,很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很......
