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TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年05月14日

开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理(90 分钟)1. 全面质量管理的概念2. 全面质量管理的核心思想3. 全面质量管理 8 ......

TQM全面质量管理训练 苏州:2026年05月27日

一、TQM概述◆TQM的含义◆TQM在企业发展中的作用◆TQM的组成架构◆TQM企业的体质◆TQM与ISO9000、六西格玛管理的关系二、戴明十四要点◆制订永恒目标,持续提升质量◆采用新的哲学◆不再依赖大量的检验◆不以价格作为仅有的采购标准◆持续不断改进生产与服务过程◆训练、再训练◆实施领导◆排除恐惧◆拆除部门藩篱◆质......

全面品质管理(TQM) 苏州:2026年05月28日

1、理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。2、掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。3、掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。4、学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶......

TQM全面质量管理 苏州:2026年06月06日

生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层课程大纲第一部分:质量管理发展历史概述1.引言2.全面质量管理发展历史概述3.世界范围内TQM的实施状况和代表人物4.TQM八大原则第二部分:全面质量管理原理1.引言2.TQM的特点和关键3.TQM的思想基础和方法依据4.全面质量管理的地位第三部分:TQM的任务和内容1.TQM......

管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 广州:2026年06月26日

1.精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论,结合管理工作实践和案例。2.面对未来众多的不确定性,如何实现思维上的突破和技巧上的提升。3.通过演练、角色扮演和小组实践,在课堂上最大化地实现“学以致用”。4.互动、练习和讲解反馈相结合,实习学习体验的最大化。课程收益1.正确认识管理者的目......

流程审计高级实务 上海:2026年06月23日

◎ 流程建设推进委员会成员(公司高层)◎ 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)◎ 流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)◎ 审计部负责人、内控部负责人及专职人员◎ 信息化管理部门负责人课程大纲:一、 流程审计概论◇ 流程审计的目的◇ 流程审计的范围◇ 流......

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