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南京品管培训公开课

QCC品管圈实战训练课程 苏州:2017年12月18日

通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,明确QCC实施方法、组织和流程,掌握QCC解决问题的方法,能够在企业中 有效地实施改善工作。课程对象企业内从事生产、质量、技术等与持续改善和解决问题工作密不可分的工程师及管......

QCC品管圈实战 苏州:2018年02月08日

帮助企业培训更加优秀的QCC品管圈人员,建立正确的QCC应用概念,了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中,及时的发现异常,并加以改善,从而达到减少变异并控制成本的最终目的。透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速,有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持......

品管新QC七大手法 苏州:2018年03月10日

1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于方针管理的展开案例分析及讨论2、系统图法 — 系统地寻求实现目标的手段功能用途新产品研制过程中设计质量的展开;制订质量保证计划,对质量活动进行展开;与因果图结合使用;目标、方针、实......

商品企划培训:代理商的订货与商品管理 北京:2018年03月10日

第一日:商品企划的工作流程构建 主讲 岛田1、成功买手的必备要素商品销售相关活动的基准商品管理的分类卖场商品展示的分类2、对趋势及市场的掌控能力时尚业界的特征消费者品牌体验时尚品牌案例3、MD商品企业调查的重要性买手的信息源MD的工作季节性进货目标商品种类的构成4、店铺陈列法则店面分类和整理店铺的进货计划各类商品系列的......

危机公关技巧提升及实战演练培训 深圳:2018年02月03日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2018年01月26日

作为销售领导人,哪些应该做?哪些不应该做?如何制定一个有穿透力的营销战略?如何有效推动目标的执行?建设一支优秀的销售团队建设,必须从哪些方面着手?为什么销售团队缺乏激情?调动团队积极性有哪些新方法?销售过程管理是怎么回事?如何借助过程管理提高销售工作效率?什么是销售职业化?销售职业化应该怎么做?课程大纲:一、销售团队管......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...