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生产成本降低与品质改善 南京:2026年04月11日
厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程收益:学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现......
组织质量战略和质量文化管理 南京:2026年05月15日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质量功能模型5.管理者的质量认知CH1质量管理及风险1.质量管理外延与内涵2.质量管理风险思维3.质量管理基本原则4.制造......
VDA 6.3-制造过程审核 合肥:2026年03月05日
企业内品质管理部门主管、工程师、品质管理人员;生产部门主管、工程师、班组长;工程 技术部门主管、工程师等;企业的内部审核员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言一、修订说明二、使用说明三、对过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部过程审核员......
VDA 6.5-产品审核 合肥:2026年03月07日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程对象:IATF16949 审核员,其他与IATF16949相关部门的人员课程大纲:第一部分:知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产......
走向智能制造—制造业运营数据化管理 北京:2026年04月21日
第一部分:数据化时代的到来数字化与人工智能技术应对企业盈利模式转型智能制造的“智”与“能”解析走向智能制造的三大支柱重点解析核心支柱---数字化运营数字化工厂的系统框架与三大目标(数据化、信息化、可视化)工业4.0核心技术--物联网、云计算、大数据带来的数据化变革契机数据......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2026年05月08日
精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程目标:学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统,包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划,通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲:第一单元:准时化生产......
