南京QCC培训

南京QCC培训公开课

品质管理圈QCC 苏州：2024年06月15日

一．QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工二．QCC活动过程1.主题选定1)选题来源2)价值评估3)确定紧急程度4)建立目标5)界定范围2.质量问题流程图3.描述问题4.实施和验证临时措施5.寻找和验证根源6.选择永久纠正措施7.实施永久纠正措施......

零缺陷之QCC品管圈改善实践 上海：2024年05月10日

第一章QCC-品质活动圈能带来什么1.QCC品质活动圈是应怎样发起的2.在过去的QCC-品质活动圈中，给我们带来那些启示3.QCC品质活动圈与品质改善有那些本质的不同【提问互动】QCC-品质活动圈，你认为带来什么第二章QCC-品质活动圈推动应用及注意事项1.QCC-品质活动圈组织的建立1）QCC品质活动圈团队要求及注意......

QCC品管圈实战推行实战 上海：2024年05月30日

QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 上海：2024年06月14日

当下的很多企业老板都面临到以下的各种头痛的问题：1、市场竞争越来越激烈，企业成本愈来愈高，企业的生存面临严峻的考验；2、企业规模变大了，员工多了，利润反而降低了， 到底企业变大是好，还是不好？3、企发生的问题一直重复出现，就是那几个，但不知道怎么无下手，病急乱投医，医了也不见得比较好；究其根本原因就是基础管理没做好，基......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海：2024年06月27日

在企业生产现场，经常会有这样或那样的问题发生，由于现场管理人员对问题本身的认识不足也没有科学合理的分析及解决方法，导致一方面很多现场问题的解决只不过是消除现象而不是问题本身的彻底解决；另一方面，由于当局者迷长期在现场，对如何主动发现问题加上问题意识差错，自以为现场没有问题，看不出问题等等，其实很多问题的隐患已存在只不过......

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 深圳：2024年06月17日

1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成本的关键区域和主要因素，明确主攻方向，提出改进措施；确保企业能够较大幅度的降低产品成本，在持续增强企业自身的盈利能力（通常能提升企业的盈利在10%以上），也能使企业走向卓......