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南京QCC培训公开课

品质管理圈QCC 苏州:2017年04月01日

全员性QCC活动的组织方法;QCC活动过程中所需的技术和工具,及其适用场合;实战能力:学员组成小组,以公司的现有质量问题或员工建议为案例,所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练,从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。课程对象:本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州:2017年05月12日

◆ 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;◆  能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 ......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2017年02月24日

课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考FMEA分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......

QCC品管圈活动推行实务 上海:2017年04月28日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时,企业管理者经常会无所适从,盲目推行的结果往往是虎头蛇尾,从而对改革失去信心......

如何减少库存、提高库存周转率 上海:2017年04月14日

?库存管理的绩效目标有哪些??如何确保库存信息及时、准确??如何做好原材料的库存管理??如何提高一次性物品的供应匹配性??如何做好重复性物品的补货管理??如何预测需求量??如何合理设置安全库存量??如何做好销售库存的管理??如何做好门店库存的管理??如何做好备件(耗材)的库存管理?主要对象:高层管理者、计划管理部门、仓......

系统集成项目管理工程师(中级)和信息系统项目管理师(高级)考前辅导班 北京:2017年05月06日

项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、高级测试工程师、质量管理人员,从事项目管理相关工作人员,有志从事信息系统集成项目管理工作的在校学生等。培训内容:1)知识串讲信息系统知识;信息系统项目管理知识和方法;大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;项目整体绩效评估方法;知识管理和战略管理;常用项目管理工具;过程管理......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...