南京QCC培训

南京QCC培训公开课

品质管理圈QCC 苏州：2026年06月27日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。课程大纲：一．QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工二．QCC活动过程1.主题选定1)选题来源2......

QCC品管圈实战推行实战 苏州：2026年06月30日

本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企......

QCC品管圈活动 苏州：2026年07月23日

各部门经理/主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程形式老师讲授，情景演练，小组讨论，案例分析，视频教学，角色演练，现场诊断，学员分享，老师点评等。课程大纲一、QCC基本知识介绍1、QCC的起源2、QC小组的涵义3、PDCA循环（1）P-计划（2）D-实施（3）C-检查（4）A-改进4、质量管理有关知识（1）质......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州：2026年07月31日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长 、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。课程收益:◆ 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；◆  能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量......

深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州：2026年07月11日

第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件（中发22号文）《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、三项制度改革的核心是建立“三能”机制（一）“干部能上能下”......

向华为学习：打动客户的营销演讲 上海：2026年07月10日

企业收益：1、培养卓越的销售及营销人才，提升传播和营销推广的实质效果；2、在演讲中推动客户的下单决策，达成企业业绩；3、展现及传播良好的品牌形象，让企业品牌深入人心。岗位收益：1、学会调整演讲心态，化解紧张心理；2、掌握营销演讲内容的设计思路与步骤；3、学会运用演讲表达的六种武器，提升表达演绎能力；4、掌握演讲的互动控......