南京QCC培训

南京QCC培训公开课

QCC品管圈实战推行实战 苏州：2026年02月05日

本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企......

QCC 品管圈操作实务 苏州：2026年03月02日

QCC 品管圈是企业激发全体成员成为质量的主人的有效质量管理方法，通过企业不断推行 QCC 活动，培养员工改善意识，使员工掌握正确的改善的流程、方法、工具，将来运用到除质量以外的安全、环境…..等改善中。课程收益通过讲解和实际操作，使学员了解 QCC 的标准流程通过实操，使学员掌握关键步骤的关键要点，避免......

QCC品管圈-提案改善小组活动 苏州：2026年03月27日

前言：从温水煮青蛙所想到的 一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源 三、QCC小组活动定义 四、QCC哲学 案例分析：从唐僧团队你想到了什么 五、QCC小组活动的意义 六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处 案例分析：小孩为谁而玩 七、QCC小组活动的效用 表层&md......

QCC品管圈-提案改善小组活动课程 苏州：2026年03月27日

前言：从温水煮青蛙所想到的 一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源 三、QCC小组活动定义 四、QCC哲学 案例分析：从唐僧团队你想到了什么 五、QCC小组活动的意义 六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处 案例分析：小孩为谁而玩 七、QCC小组活动的效用 表层&md......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年03月26日

案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲：企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论：总结三点在工......

一张图搞定战略：战略萃取与落地全景图 上海：2026年02月07日

《一张图搞定战略 》系统致力于实现“一张图穿透战略灵魂、一张图导出战略、一张图战略落地”三重目的。解决痛点为：1、企业战略规划旷日持久、耗资巨大，但往往忽略了企业战略本质问题，或者战略执行两张皮；2、卡普兰版战略地图从运营效率出发，更多成为一种思维工具，需要升级以适应中国企业的变革实际。本产品在......